咨询工程师如何认识信息化工程项目管理.doc

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真理惟一可靠的标准就是永远自相符合咨询工程师如何认识信息化工程项目管理正确分析项目中的各种关系用户方与开发方的关系用户方与开发方是对立的统一体双方均希望将开发项目做好但用户方可能对计算机系统工程如工程组织缺乏全面的了解而开发方对用户方的需求细节了解不充分等因素使得用户方与开发方对工程的理解从一开始就存在着差异而这种认识上的差异与理解的不同往往在开发初期并没有表现出来当系统开发结束时双方才发现这种差异使开发出的系统与实际需求偏差甚远在某些项目的需求分析阶段开发方的分析人员总是先把精力集中在整个系统

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 咨询工程师:如何认识信息化工程项目管理 1、正确分析项目中的各种关系 1.1.用户方与开发方的关系 用户方与开发方是对立的统一体,双方均希望将开发项目做好。但用户方可能对计算机系统工程,如工程组织,缺乏全面的了解;而开发方对用户方的需求、细节了解不充分等因素,使得用户方与开发方对工程的理解从一开始就存在着差异。而这种认识上的差异与理解的不同往往在开发初期并没有表现出来,当系统开发结束时,双方才发现这种差异使开发出的系统与实际需求偏差甚远。在某些项目的需求分析阶段,开发方的分析人员总是先把精力集中在整个系统的总的需求上,而不会对具体细节作

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