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基于 Timmons 模型的创业能力作用研究 摘要：创业能力在创业过程中起至关重要的作用，被 看作是创业的核心能力。本文梳理和分析了国内外对于创业 活动的相关研究， 以 Timmons 经典创业要素模型的理论框架 为基础，研究创业能力对创业机会、创业资源和创业团队三 要素的影响和作用机理， 构建基于创业能力的 Timmons 模型。 关键词： Timmons 创业模型；创业能力；创业要素 中图分类号： G647 文献识别码： A 文章编号： 1001-828X （2016 ）010-000-02 一、引言 在创业研究中，对创业者的研究不断深入，从静态研究 发展到动态研究。 20 世纪 60 年代，创业特质论风靡一时， 认为创业者与非创业者存在风险承担、控制源等方面人格、 心理特征的差异。进入 20 世纪 80 年代后，人们开始从管理 层面研究创业活动， 如 Gartner （1985）、Stevenson 和 Gumpert （1985 ），以及 Shane 和 Venkataraman （2000 ），他们以创业 者如何行动作为研究中心，从关注创业者个体特征转移到刻 画创业者进行创业活动的本身。 无论是创业特质论，还是基于组织过程的创业研究，创 业能力始终处于突出位置。 Chandler 和 Hanks 在 1993 年提出 创业能力（ Entrepreneurial Competency ）的概念，并将这种 能力看作是创业的核心能力，会随着创业者对市场的熟悉程 度而不断加强。人们在研究创业活动时更加集中指向对于创 业成功更为关键的那部分能力，更加关注创业能力的产出。 创业学领域的领军人物 Jeffery A. Timmons 明确提出， 一所新 企业最终取得成功很大程度上取决于带头的创业者及其创 业团队的才能和行为。 Chandler 和 Hanks（1993 ）提出创业能力 （Entrepreneurial Competency ）的概念，并将这种能力看作是创业成功的关键 能力。创业者越了解市场的运作机制，其创业能力就越强， 也越能获得成功。因为创业能力在创业活动中处于突出位置， 人们在进行创业活动研究时，将目光放在如何提高其产出水 平上。 Jeffery A. Timmons 强调，创业者及其团队的创业能力 很大程度上决定了他们创办的新企业能否取得成功。 基于这样的认识， 本文在 Timmons 创业要素模型的基础 上，分析创业能力对创业机会、创业资源和创业团队三要素 的影响和作用机理，构建基于创业能力的 Timmons 模型。 二、 Timmons 创业模型 Timmons （1999）提出了创业管理模型。该模型有三个 创业要素：创业机会、创业团队和创业资源。他认为，成功 的创业活动必须对这三要素进行最适当的匹配，并且还要随 着事业的发展而不断进行动态平衡。创业过程由机会启动， 在创业团队建立以后，就应该设法获得为创业所必需的资源， 这样才能顺利实施创业计划。 三、创业能力的界定 创业能力在英文中的表述为 Entrepreneurial Competency 。 Competency 的内涵主要有两点： 一是拥有高效完成某项工作 的水平，结果让人满意；而是在与他人竞争时，清楚认识自 身需求，并能实现自我追求。 创业能力的概念最早由 Chandler 和 Hanks 提出，他们认为创业能力是“识别、预见并利用机 会的能力”。中国学者受到 Lumpkin 和 Dess “创业能力主要 表现为创新嗜好、 风险偏好、 先于竞争对手积极行动的能力” 的观点的启发，将创业能力和企业家精神联系起来，认为创 业能力是在企业家精神指