第十一章 人员培训及资格认定.doc

上海外高桥三期工程#5、#6标施工组织设计 上海外高桥三期工程#5、#6标施工组织设计 10- PAGE 4 11- PAGE 3 第十一章 人员培训及资格评定 在开工前和施工过程中，组织对参加本工程施工的工程技术人员、管理人员、作业人员进行培训，考核合格后上岗。 一 培训内容及时间安排 1 安全、质量、环境管理体系培训 结合本工程项目的具体情况和施工特点，在开工前公司对进入项目的所有人员进行下列有针对性的培训：上海市当地有关法律法规；外高桥三期工程质量计划；预防现场污染、扰民、噪声控制等相关程序；应急预案(安全重大危险源、环境重要因素)、质量工艺控制点等。确保进入项目施工的人员，对本工程在安全、质量、环境三个管理方面的具体情况预先有一个充分的熟悉和准备，进一步增强施工人员的安全、质量、环境管理意识，提升项目管理人员安全、质量、环境的管理水平。计划在工程开工前组织第一批进入现场人员的培训，以后每批进入现场人员都进行针对性的上岗前培训。 2 焊工培训 2.1 针对本工程,根据不同的材料、规格进行相应的