科技人员进修培养制度.docxVIP

- -可编辑修改 - 为了更好地建立健全科技人员的进修培养机制， 更好地落实公司创新型企业的发展要求， 必须建立健全科技人才成长的培养机制和激励机制， 大力营造自主创新的优良环境， 提升公 司对人才的吸引力、凝聚力，充分调动广大员工自主创新的积极性，为公司的快速、持续、 健康发展提供强有力的人才保证和智力支持，特制定本管理办法。 一、建立和完善现有的人才培养体系 1、 创新科技人才选拔任用 、 加快科技人才培养，加强高素质科技人才队伍建设 、 加强专业技术人才交流 4、 量化认定评价，增强科技人才的紧迫感和压迫感 二、各部门职责 1、 总经理 （ 1 ） 负责审批公司级培训计划和培训效果评价方案； （ 2 ） 监督公司级培训计划的实施； （ 3 ） 加快科技人才培养，加强高素质科技人才队伍建设。 2、 各部门中心经理 （ 1 ） 负责审批部门级培训计划和培训效果评价方案。 ； （ 2 ） 监督部门级培训计划的实施； （ 3 ） 协助人事部进行公司级培训工作的开展； （ 4 ） 向综合管理部报送培训成果，以建立员工培训档案； （ 5 ） 受训员工完训后的督导与追踪，以确保培训成果。 3、 人力资源部 （ 1 ） 拟订公司级培训计划和培训效果评价方案，报总经理审批通过后，组织实施，对培 训过程进行控制； （ 2 ） 协助各部门中心经理对部门级培训计划进行审核、备案，监督实施； （ 3