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承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材 料计划和劳动力计划 第一节 劳动力安排计划 为实现与甲方之间约定的工期，本工程在实施过程中，切实作好 资源优化配置。 1、 人力资源配置 按照项目法的施工要求，项目施工实行管理层与作业层分开，项 目经理部依据各施工进度情况， 对各施工队、配合单位施工任务的工 程量及操作工人的技术等级进行比较分析，组织足够的人员进场作 业。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 劳动力组合 合理而科学的劳动力组织是保证工程顺利进行的重要因素之一。 根据工程实际进度及时调配劳动力。我们将通过挑选择优指定最优秀 的施工班组进驻本现场，并分级签定经济承包合同。进场前进行入场 的安全知识教育，认真组织技术交底。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、 农忙季节劳动力安排 施工期间可能适逢农忙季节。因此使用我公司的基本施工队伍， 一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍保证， 同时可解决因农 忙而走人的问题。该部分人数因保证正常施工现场所需劳动力的 70% 以上，这样可通过合理调整班次和作业时间满足进度要求。对于部分 劳动力配置量大的项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节错开， 减少农忙季节对工程劳动力的需求，避免部分因农忙回家务农的人员 而影响本工程的正常进行，确保工期进度，同时，在农忙期间可采用 一些比较灵活的激励措施，适当发放农忙补贴，这样就可从根本上解 决问题。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4、 劳动力管理 项目部进场后，按照各分项工程的计划施工时间、工作量、及时 安排劳动力进场，做好接受前期定位放线、临建搭设以及和有关单位、 部门的配合工作，缩短准备周期，迅速打开工作面，使本工程的建设 早日进入正常施工的运行轨道。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 进场施工人员的有关证件，如就业证、上岗证、身份证、健康证 等复印件，由项目部劳资员统一登记造册进行保管， 项目部严格掌握 劳动力的流向。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 对进入本现场的操作工人，由项目部组织进行本工程将可能遇到 的施工、技术、工期、安全、质量及文明施工等方面的交底工作，使 之了解和适应本工程的施工要求。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 根据工程总体控制计划，工程量、装修、机电安装的需要，合理 投入劳动力，结合各阶段的施工需要，随时调整劳动力的投入，且始 终处于动态控制中。如果我公司中标则再根据实际工程量的详细情况 进行调整。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5、 劳动力配备计划说明 ）、本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有 关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各 种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 ）、为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，劳动力的投入 按阶段配备，重点控制劳动力配备该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 各阶段劳动力计划见下表： 各阶段劳动力供应计划表 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 土方工 程 基础工 程 主体工 程 装饰工 程 楼地面工 程 防水工 程 水工 8 20 40 18 4 钢筋工 6 24 45 混凝土 工 4 8 16 2 架子工 6 5 25 10 瓦工 3 16 38 抹灰工 4 20 18 运转工 3 10 12 10 8 4 测量工 4 4 4 4 「 4 1 电工 2 6 8 8 3 管道工 4 6 4 挪焊工 2 6 8 2 油漆工 18 10 6、设备通讯资源 现场每个施工队配备一部手提式对讲机，施工经理及项目经理配 备移动电话，确保与业主、设计单位的联络。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 7、施工准备 （1）施工人员配备 1） 项目经理：且有极强的敬业精神及综合素质高的同志。 2） 项目副经理：将选派具有丰富施工经验的年轻同志担任。 3） 其他成员：其他主要的项目管理人员如项目技术负责、项目工程 部成员等由具有大中专以上学历及具有丰富的施工项目管理经验的 同志担任该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4） 持证情况：保证项目经理部所有管理人员及特殊工种的工人均持 证上岗。 （2）施工物资准备 1） 因工程质量要求较高，施工准备工作特别是物资准备工作必须保 证定质、定量、定点进场。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2） 施工用的常规物资，按材料计划及时安排进场，并合理分类堆放, 派专人看护。 3） 施工用建筑材料及大型施工进展情况编制进场计划，并确保及时 进场。4）对于构成工程实体的建筑材料将编制详细的物资需求计 划，物资