X银行某分行客户经理绩效考核体系构建.docVIP

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  • 2020-07-19 发布于湖北
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X银行某分行客户经理绩效考核体系构建.doc

X银行某分行客户经理绩效考核体系构建 第3章X分行客户经理考核现状及面l临的问题 3.1 x分行客户经理考核现状 3.1.1 X银行概况 X银行于1954年在北京成立,是我国四个国有商业银行之一。在这段时期随着国 民经济的逐渐恢复与发展,中华人民共和国开始在全国范围内执行第一个五年计划, 开始建设156重点工程项目,为了有效的管理建设资金,国家开创了x银行。在最先 的发展阶段,有二十多年的时间X银行主要负责国家基本建设预算拨款项目以及企业 的自筹性资金的拨款业务,同时对资金的使用情况有一定的监督权力,但这个时期X 银行的业务依旧单一。到了上个世纪70年代末期到80年代初期,X银行开始积极的 拓展自身的业务范围,先后开办了信贷、居民储蓄以及外汇、信用卡、政策性住房、 个人住房抵押贷款等金融性业务。至此x银行从单一的金融模式逐渐的朝着财政投资、 信贷经营、固定投资信贷、发放流动资金等多元化的金融业务模式。而从上个世纪80 年代中后期,随着我国金融体制改革的不断推进,X银行也开始了转型,朝着现代化 的商业银行发展。X银行现代化转型的实现是在上个世纪90年代完成的,在1994年X 银行对以往的经营管理体制实现了全面的改革,至此x银行迈入了一个新的发展阶段。 从目前来看,X银行已经发展成为了一家拥有几十万员工,一万多个对外的营业 网点,市值一千多亿美元的现代化的金融机构。在银行的发展中,一直

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