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- 2020-07-16 发布于天津
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供应链管理产生的背景分析 21 世纪企业面临环境的主要特征 一、企业面临的主要问题 1 、信息爆炸的压力 2 、技术快速进步和高新技术的普遍应用 3 、市场和劳务竞争全球化 4 、产品研发的难度加大 5 、可持续发展的要求 6 、用户的要求越来越苛刻(多样化、个性化、及时 化) 。。。。。。。 二、中国企业面临的挑战和机遇 -WTO 和经济全球 化 21 世纪全球竞争的主要特征 ? 1 、产品生命周期越来越短 ? 2 、产品品种飞速膨胀 ? 3 、对订单响应速度越来越快 ? 4 、对产品和服务的期望越来越高 竞争模式从基于价格的竞争向基于质量,服务 转移,最终转移到基于时间的竞争 新的竞争环境对企业管理模式的影响 ? 一、传统企业运作模式和管理思想的弊端 1 、以规模化需求和区域性的卖方市场为决策 2 、少品种、大批量生产,刚性,专用流水线生产线 3 、多级递阶控制的组织结构,管理跨度小、层次多 4 、管理思想和管理制度特征:集权式,以追求稳定和控 制为主 ? 1 、增加企业负担(筹资 - 建设 - 监督) ? 2 、承担丧失市场时机的风险(需求变化 迅速) ? 3 、迫使企业从事不擅长的业务活动 ? 4 、在每个领域都直接面临众多竞争对手 ? 5 、增大企业的行
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