观摩标杆班组建设心得体会.docVIP

　　 　　第一篇、班组建设心得体会 　　观摩标杆班组建设心得体会 　　班组建设心得体会 　　2013年4月份，天元锰业集团公司企管部推行了全新的班组管理模式---班组建设，下面我就对开展将近半年多的班组建设谈谈自己的一点感受和体会 　　第一、安全生产是企业不变的主题，而班组是企业的基础，一个班组工作的好坏直接将决定一个企业未来的发展。因此，要实现安全生产，加强班组安全文化建设尤为重要。 　　第二、安全工作不同于其它工作，涉及工作现场的方方面面、各个角落，它需要基层班组长齐抓共管，需要所有员工群策群力，共同努力。要把先进的安全管理理念贯穿到具体的工作当中，把安全意识渗透到每一名职工的心中，努力营造一种人人重视安全、人人保证安全的良好氛围。班组长不能以一名普通职工的标准来要求自己，所有的工作都要身先士卒，以身作则，用自己的实际行动感召班组成员。如果不能从严要求自己，班组工作就不可能开展好。 　　第三、当好班长首先要明确自己所负的责任，不仅对工作要尽心尽责，还要时刻关心班组成员的生活和工作，及时了解职工的思想动态，要做到“时时处处了解人、真心真意尊重人、实实在在关心人”。在实际工作中，要用道理去启迪、用行为去召唤、用典型去引路。对自己行动进行反省，靠人格的魅力带动和激励大家的工作积极性。如果班里的成员遇到了困难，要想方设法尽自己的能力帮助他们摆脱困境，这样时间久了，职工都把班组长当成他们的知心朋友，工作起来会更有默契。 　　第四、培训是班组安全文化建设的基础。在抓职工培训上，主要是要结合日常巡检工作中出现的一些不安全现象及职工出现的情绪不稳定等实际情况，有针对性地组织开展班前班后会、民主生活会、岗前培训、岗位练兵、案例教育、观摩学习、分析讨论、预案演练等多种形式的学习，做到寓教于乐。同时，班组在培训工作中要改变那种“头痛医头，脚痛医脚”和“不出事故不培训，出了事故才培训”的做法。激发职工兴趣，让班组职工从培训中不断提升素质。抓安全生产工作，必须做好人的工作。事故的发生不仅是人的安全技术素质不高或企业的安全投入不够，更是人的思想在作怪。因此必须清醒地认识到抓人的安全意识是一个长期的工作，不是一朝一夕、一蹴而就的事情，应从最基础的环节抓起，从转变人的观念抓 　　起。 　　第五、作为班长，应把集体利益放在第一位，要和班组成员搞好团结。班组在进行较大项目的工作以及较为敏感的绩效分配等工作时，应先同班组成员进行商量，将大家的意见集中起来，看有哪些矛盾。工作中无论遇到什么困难，都要充分发扬民主，集思广益，讨论后做出决定。 　　第六、班组安全文化是一种理念，也是一种习惯行为，更是一种责任。如果我们在日常工作中，能够形成一种讲到工作就会想到工作中的安全问题，并对工作中的安全措施逐一落实的风气，那么工作中的安全系数就会有较大的提升。反之，安全理念没有形成，对待安全问题形成了马虎、满不在乎的思想，再改起来就很困难。可见对待安全工作，说起来重要，忙起来不要，工作中某一环节一旦疏忽，发生事故也就见怪不怪了。 　　最后、通过半年多的班组建设活动学习，不但学到了班组建设上的先进经验，感受到了集团公司对班组建设的高度重视，更进一步提高了认识，理清了以后的工作思路。明确了班组建设要抓什么，重点抓什么，怎么来抓。我们共同努力，使集团公司的班组建设工作迈上一个新的台阶。 　　彩钢厂 　　2013年12月15日 　　第二篇、江龙班观摩学习心得体会 　　观摩标杆班组建设心得体会 　　江龙班观摩学习心得体会 　　在采油厂领导的组织下，我很荣幸的参加了“江龙班”标杆班组的观摩学习活动。在参观学习的过程中，我了解了“江龙班”的建设情况，发现了值得我学习的闪光点。 　　这次参观学习，我不只是学习到了兄弟班组的文化知识，更主要是明白了它们那种团结，和谐，协作，互帮，互助的团队精神。那种把班当做自己的家，把周围的同事当做自己的兄弟姐妹，团结一致的感情。参观学习中，让我最难忘的是“江龙班”的阵地建设。他们通过板报的形式来展现五型班组的内容，有安全漫画、手工艺品、荣誉栏、照片墙、人生格言；从墙壁上员工的风采展现了“江龙班”员工精彩的另一面，激发员工的自我意识，真正做到了在快乐中工作，在工作中寻找快乐！ 　　在他们的练兵场，看到他们通过现场实际模拟操作来提高个人技术水平的情况以及摆放整齐、分类明确的工作用品和工具、阀门等更是体现了“江龙班”严谨的工作作风。这所有的一切都反映出了他们互帮互助，互相关爱，把班组员工凝聚在一起的团队精神和团队意识。在参观时听到江龙班的员工说“虽然干活很苦很累，但心情好，多干一点也无所谓。”从这些普通的话语中，无不体现了他们朴实的精神。 　　随着标杆五型班组创建活动的不断深入，结合我们工区五型班组的创建，我渐渐意识到营造这种和谐、宽松快乐的学习工作环境，挖 　　掘