人员分类视角下我国检察院绩效考核与薪酬管理.pptVIP

人员分类视角下我国检察院的绩效 考核与薪酬管理 目录 12 检察院人员定位 大陆检察院绩效考核及薪酬现状 澳门特区检察院绩效考核及薪酬现状 最新的改革成果及存在的问题 检察人员定位 在西方国家,“公务员”一般是指通过非选举程序而被任命担任政府职务的国家工作 心英国的公务员一般是指政府中常务次官以下的所有文职人员。他(她)们经公开 不与内阁 经选举或政治任命的工作人员和地方政府工作 人员不是公务员 ◆美国联邦政府公务员的范围仅指在美国联邦政府行政机构中执行公务的人员;国 会雇员和法院法官,不适用公务员法;军人(文职人员除外)及在政党等非政府 机构内工作的人员 ◆法国从中央到地方的所有公职人员统称为公务员,大致包括中央政府公务员、地 方公共政府公务员和公立公益机构(如医疗卫生机构)的公务员,但不包括议会 工作人员和法院工作人员。 ◆澳门除总督、政务司、立法会议员、法官和检察官外所有担任公共职务的人员都 可称之为公务员 大陆检察院绩效考核及薪酬现状 绩效考核 过程——绩效培训绩效计划—绩效实施—绩效考核~绩效反馈 绩效改进结果应用 形式—平时考核、年度考核、晋升考核 内容——德、能、勤、绩 原则1公开、公平、公正原则;2理性、呈化、科学原则 3符合实际、可靠、实用原则;4将考核结果同奖惩相结合的原则 5各项工作系统配套原则。 指标及权重——参考法院绩效考核指标及权重 评价档次和分