公司员工对外私接工程处罚.pptVIP

以下行为的施工工程按私接工程定性 处罚 1、未将该工程产值计入上报总公司汇总 产值的工程; 2、业主未将款额(材料款或人工费)缴 交公司财务,而由公司人员安排施工人 员(含非公司员工)或公司员工私自去 完成施工,费用由业主直接或间接支付 的工程 3、未在公司签订施工合同又未经审批同 意并备案去施工的工程。 特殊客户(关系户、本公司员工或 亲属等)的帮忙工程,符合公司审批备 案要求的工程可不按私接工程处罚。具 体条件为:未在公司签订施工合同,而 公司员工又需要去施工或管理的工程 去施工或管理人员应用书面形式按以下 要求申报审批(未按以下要求用书面形 式审批备案,而用口头、手机短信、QQ 等形式报备的工程,均按未申报备案处 理): ○1、工班长一级报请相关总监和工程部经理审 批同意,复印批文交申报人,原件由工程部直 接备案 2、施工员一级报请工程部经理和本公司总经 理审批同意,复印批文交申报人,原件在一个 月内送交总公司工程管理中心备案 ○3、其他人员报请本公司总经理和总公司总经理 审批同意,复印批文交申报人,原件在三天内 送交总公司工程管理中心备案 ○注:施工员和其它人员报请审批工程应列明所 需工种,已在审批范围内的工种,工班长无需 再次申报,未列入的工种工班长需按要求申报 (工班为避免受罚,在进场施工时可查验复印 批文或向工程管理中心核实) 、私接工程员工的经济处罚,按不