竞聘书之保安经理竞聘演讲稿.pdf

保安经理竞聘演讲稿 【篇一：2012年安保部经理竞聘报告】 竞聘报告 尊敬的各位领导、同事们 ： 你们好！首先感谢商场给我提供这次安全保卫部经理岗位竞聘的机会。我 叫孟兆祥，今年33岁，本科学历，中共党 ，现在商场安保部工作。下面，我 主要谈一谈我竞聘安保部经理岗位所具备的条件和竞聘成功后我的施政方 针 首先，我声明一下我参加本次竞聘的目的： 我参加本次竞聘目的有两个：一是想展示一下自己的工作能力 5年的军旅 生涯给予了我良好的军事素养和使命般的责任感，自从2001年退伍后，我 就在新玛特商场担任安全保卫工作，九年的时间的磨砺，完全适应了商场 的工作环境和工作节奏，我想检验一下自己的能力；第二个目的想通过我 和在座各位的共同参与，使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖 而出，促进我商场管理干部队伍年轻化、知识化、专业化的建设步伐，促进 我商场事业的快速发展，希望我这样做能起到抛砖引玉的效果 其次，谈一谈我我参加此次竞聘所具备的条件： 一、具有严谨细致的工作作风。干 工作永远没有最好，但可以通过努力，力求更好。在具体工作中我能够 较好地领会领导意 图，开拓性地工作。工作中力求细，遇事先用脑，抓好每 个环节，处理好每件事情，让同志们满意，让领导放心 二、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨，兢兢业业 ，总是把工作放在首位。特别是在安全保卫这个岗位上，能够做到以商为家 ，不分白天黑夜，不分节假日，不计报酬，始终以军人的要求全心全意地做 好本职工作 三、具有比较全面的综合素质。本人一贯注重学习，提高自己的修养；热爱 保卫事业，有较高的思想觉悟和政治敏感性；注重自己能力的锻炼，已经具 备了较高的组织和领导能力 竞聘不是为了争官 竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实 现自我价值。如果竞聘成功，我的工作思路是：坚决服从领导安排，以改革 创新为动力，以健全安全规章制度为基础，以完 善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋， 求真务实，创造性地开展工作 第一，根据当今社会治安形势的需要，不断充实自我、完善自我。首先，在 理论方面，要认真研读各种金融理论书籍，进一步提高理论水平，树立正确 的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和 政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚定。其次，制定学习计划，有针对性 的学习必要的管理知识，更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知 识，理论联系实际，将所学知识充分运用到工作当中，不断提高业务质量和 工作能力 第二，围绕提高经济效益，加大内控管理力度，完善 岗位责任制，使各项规 章制度与业务运行相适应 严格按照商场领导的部署安排，以经营为中心， 效益为目标，端正经营思想，强化效益意识，健全内控制度，加大安全检查 和安全防护设施建设力度，做到人防、物防、技防到位，强化检查辅导、监 督，确保规范、安全经营，对各营业点的制度执行、大额现金管理等方面加 强检查，为商场各项业务发展提供有力的安全保障 第三，搞好 工培训，组织技术练兵，提高全 素质。新业务的迅速开展需 要 工素质的不断提高。利用一切时间和机会，抓好 工的岗位技术练兵， 督促 工认真学习相关消防法律法规、拓宽服务领域，增强服务功能，为营 运部门提供更加优质的服务 第四，要搞好团结，有全局观念 团结就是力量，一项事业、一项工作，只有 靠大家团结一致，才能较好地完成。在工作中，要注意去发现、学习他人的 优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目标 上同向，行动上同步，事业上同干，大事讲原则，小事讲风格，同心同德，携 手共进，增强部门的凝聚力和战斗力。安全保卫作为商场职能部 门，其工作 是相互关联的，任何一个部门都不能脱离于其他部 门而独立开展好工作 因此，我要培养自己的全局观念，站在领导的角度、商场的角度看问题、想 问题，从大处着眼。要多与其他部 门进行沟通、协调，使各部门形成合力， 共同做好商厦的各项工作 第五：应注意处理好安全方面的四个关系 ①处理好领导重视与职工责任落实的关系。商场安全保卫的防范工作贯穿