公司薪资分配管理方案.pdf

公司薪资分配管理方案 第一章总则 第一条通过工资杠杆激励人、留住人、淘汰人，体现收入与贡献 对等，以“论责任、论贡献、绩效优先”为原则，调动广大员工 的工作积极性，推动员工发展和公司发展相结合的人性化管理, 实现公平、公正，完成经营目标任务，特制订本办法。 第二条本方案适用于公司管理层、依岗位设 聘用的上岗并签 订《劳动合同》的员工、试用期员工。 （不含总经理） 第三章nbsp；发放方式 第三条总监平时发放比例不超过薪资上限的60%,部门经理平 时发放比例不超过薪资上限的70%分档发放，部门经理以下人员 平时发放比例不超过薪资上限的90%,基层员工（指转正后员工、 不含季节性用工、计件工资岗位及学徒）月度实发工资原则上不 得低于2000元（但严重违反公司规章制度、出勤率较低、业绩 完成情况不理想者除外）。余下的百分数留着作年底考核，根据 任务完成情况总体平衡。 第四章薪资结构 第四条 公司员工工资总额总体上包括以下几个组成部分: 员工工资总额=基本工资+岗位工资+绩效工资+加班工资+其他 补贴工资+年终绩效。 (1) 基本工资：基本工资为基本生活费，标准为880元。 (2) 岗位工资：根据岗位工作性质、工作强度、职务高低等确 定的工资部分，各岗位工资根据