《公司下半工作计划》.docxVIP

公司XX下半年工作计划 6月30日**公司开业至今， 公司的各项工作均已基本上 走上轨道。但仍有许多方面需要不断完善。就公司现状，围 绕下半年的工作任务， 公司将狠抓生产管理， 逐步拓展市场、 增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面： 从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方 面种种原因，机器时开时停、 断断续续，生产并未保持稳定、 正常。另外，由于公司正处于起步状态， 仍采用一班工作制， 以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期的工作中， 公司将积极做好各方面工作，尽快使各岗位员工全部到位， 并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率，并计划 在 8 月份将公司月产量提高到 6000-8000 吨左右。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 由于公司正处于起步阶段，虽说目前车间里生产已基本 上能得到保证，日产量最高已达到 270 支。但距原设想的目 标仍有很大差距。究其主要原因还是在设备的完善与人员到 位方面问题。车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”的现 象，也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。 还有公司的二期工程设备仍未到位，这两点大大影响了车间 的产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即 是完善公司现有的设备，并大力引进新设备，增产、增效。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 降本节支这也是企业增效的一种手段， ** 公司刚刚创建， 各项经费开支巨大，公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手，节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从 我们企业的每一员做起。在今后的行政工作中，我们将对员 工开展降本节支的专项培训，从思想出发，让每一位员工都 有一种“主人翁”意识。那样才能真正提高企业内部的凝聚 力，以及与外界的竞争力。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 90%强抓产品的制成率，这一工作要点并非我们润浦型钢的 特色，因为这一点是任何一个生产企业都能认识到这一点。 如果产品的制成率低，企业的生产成本必将增加，生产成本 增加，效益自然下降。由于公司刚创建，目前公司的产品制 成率并不算太高，总是保持在 86%左右。在今后的工作中， 我们一定要大步提高制成率， 并且要严格把制成率控制在 以上，真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 90% “无规矩不成方圆” ，任何组织的建立都离不开制度的 约束，同样刚组建的润浦型钢，在制度的建立方面也须不断 的完善。公司成立至今，各项规章制度、职责范围都在逐步 的建立之中，但肯定有许多制度、职责，还不够完善、不够 明确，这就需要我们在今后的工作中不断摸索，不断改进、 不断完善。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 由于目前公司刚刚组建，员工也都是新引进的。员工之 间缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在这种状态下，很难让 企业的内部达到最大的团结化，缺乏凝聚力。近阶段公司的 行政事务要把活络公司员工之间的关系作为工作任务来干， 公司各层领导应当多深入基层了解员工的需要，并给他们排 忧解难，让所有员工都能真正感受到自己为润浦大家庭中的 重要一员。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 目前公司除了原先从上海过来的近百员工为熟练工以 外，其它员工对钢厂仍很陌生，大多数是“门外汉” 。员工 人数虽然日趋增多， 但并未真正提高效益， 主要原因也就在。 这就要求我们应当加大对新进员工的培养，要加快以老带新 的步伐，加大操作培训的力度。使新进员工能尽快胜任自己 的工作，尽快发挥出他们的作用。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1、 ** 目前销售形势看好，但仍不容太乐观，因为产品 之间的差价，并不算太高。要想加真正达到效益的增加，必 须加大销售的量，拓展更广阔的销售市场。在这同时还要提 高销售质量，一定要严格控制应收款的增加，更要杜绝的出 现呆账、死账。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 目前，钢材市场起伏不定，变化无常，市场价格瞬息万 变。看准市场行情动态， 在原材料上做文章 , 降低生产成本。 另外，我公司对原材料 （轧辊、导卫 ） 的储备要求又相当高。 备品备件资金达 XX 万元左右。所以加强企业资本运作，形 成良好的资本流通渠道，是企业的命脉。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠