丰田生产方式发掘浪费和废除浪费压缩.pptVIP

Ⅱ豐团生座方式 掘浪奥廢除浪费 生產革新就是生方 生產革新不是理論,而是一門 生產革新的基礎 据浪的 大野先生:「看板就是仕掛,我們的目標是θ」 大野先生:「我們不是只生產的東西嗎?」 發掘浪費的第一步 『站在現場、熟知現狀』 ①要進行現場改善,沒有熟知作業現場是辦不到的 會找不到改苦項目 ③主管(監督者)不斷的喚起注意,應該可以發覺得到 「動」變成「慟」的具體方策 r響p 田汽車某位租長的回憶 浪費的認識 發現浪费=熟悉現場作業 作業中一些不必要的東西 ★等待、無意義運搬、中間製品 的堆疊、二次搬運…等 浪費 損失 作業者 的動作 馬上可解決 損 時無法解决入失 費 浪費 有付加偭值、但在現在 損失 70%6 的作業粲件下必須做的工序 ★取零件的步行、除去外注部品的包裝 正味作業 大棧板的小量取出…等 現場管理的根本是從5s開始!! 整理為了工作起來更輕鬆、要的東西不要的東西要清楚 的區分、不的東西要去掉 整頓按安全·品質·能率決定東西的擺放位置、使其隨時 便于拿取 淸掃職場的垃圾和污垢要清除乾淨 清潔消除職場·設備·服裝上的污垢、雜持清潔衛生状態 修籛必須遵守決定的事情、使整理·整頓·清潔·清掃 成為自然的習慣