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废学
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国家体育场“鸟巢
项目融资案例分析报告
∠2013
赵梦露杨媛
一赵宇张杰秋
2013目录
目录
ONTENTS
项目构
项目部的剧际
项信用铝
心得体
2013
目录|
项目背景
ONTENTS
项目融资组织结构
项目融资的风险
项目融资信用担保
项目经验与心得体会
2013项目概况
国家体育场位于奥
林匹克公园中心区南部
工程总占地面积21公顷
建筑面积25.8万平方米,
场内观众坐席约为
91000个,其中临时坐
席11000个,项目2003
年12月24日开工建设
2008年6月28正式竣工。
国家体育场有限责任公
司负责国家体育场的融
资和建设工作,北京中
信联合体体育场运营有
限公司负责30年特许经
营期内的国家体育场赛
后运营维护工作
2013项目发展历程
◆2002年10月25日北京市《国家体育场(2008年奥运会主体育场)
筑概念设计方案》举行国际竞赛;
◆2003年4月,瑞士赫尔佐格和德梅隆设计事务所、ARUP工程顾问
公司及中国建筑设计研究院设计联合体共同设计的“鸟巢”方案
最终中选;
◆2002年4月,原北京市计委负责奥运场馆和相关设施建设项目法
人招投标的组织、协调,积极冋国内外推介奥运场馆项目法人招标
项目
◆2003年8月9日国家体育场项目法人签约仪式在人民大会堂举行,
中国屮信集团联合体作为项目法人合作方招标的中标方与北京市政
府草签了《特许权协议》、与北京市政府和北京奥组委草签了《
家体育场协议》,并与北京市国有资产经营有限责任公司签订了
《合作经营合同》
◆2009年8月20日,北京市人民政府与中信联合体协商,调整国家
体育场的运营维护管理模式,对国家体育场公司进行股份制改造
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