国家体育场鸟巢的项目融资的案例分析.pptVIP

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废学 10N石 INGUNRERSOIY 国家体育场“鸟巢 项目融资案例分析报告 ∠2013 赵梦露杨媛 一赵宇张杰秋 2013目录 目录 ONTENTS 项目构 项目部的剧际 项信用铝 心得体 2013 目录| 项目背景 ONTENTS 项目融资组织结构 项目融资的风险 项目融资信用担保 项目经验与心得体会 2013项目概况 国家体育场位于奥 林匹克公园中心区南部 工程总占地面积21公顷 建筑面积25.8万平方米, 场内观众坐席约为 91000个,其中临时坐 席11000个,项目2003 年12月24日开工建设 2008年6月28正式竣工。 国家体育场有限责任公 司负责国家体育场的融 资和建设工作,北京中 信联合体体育场运营有 限公司负责30年特许经 营期内的国家体育场赛 后运营维护工作 2013项目发展历程 ◆2002年10月25日北京市《国家体育场(2008年奥运会主体育场) 筑概念设计方案》举行国际竞赛; ◆2003年4月,瑞士赫尔佐格和德梅隆设计事务所、ARUP工程顾问 公司及中国建筑设计研究院设计联合体共同设计的“鸟巢”方案 最终中选; ◆2002年4月,原北京市计委负责奥运场馆和相关设施建设项目法 人招投标的组织、协调,积极冋国内外推介奥运场馆项目法人招标 项目 ◆2003年8月9日国家体育场项目法人签约仪式在人民大会堂举行, 中国屮信集团联合体作为项目法人合作方招标的中标方与北京市政 府草签了《特许权协议》、与北京市政府和北京奥组委草签了《 家体育场协议》,并与北京市国有资产经营有限责任公司签订了 《合作经营合同》 ◆2009年8月20日,北京市人民政府与中信联合体协商,调整国家 体育场的运营维护管理模式,对国家体育场公司进行股份制改造

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