冶炼行业的供应链运营管理供应链培训讲师吴诚老师教程文件.pptVIP

冶炼行业的供应链运营管理 ;一、什么是需求？;2.需求的复杂性;4.需求的供应方式;二、需求预测管理;2. 销售预测;2.4销售预测的方式;2.5 销售预测的方法;三、物料计划方法;2. MRP方法 MRP 是物料需求计划系统。它根据需求所决定的主生产计划，按BOM清单结构逐层分解，同时考虑物料的库存量和计划接收量，算出物料的净需求，再按制造提前期或采购提前期倒排计划，确定所需物料的开始生产日期和采购定货日期。;四、生产调度与物料齐套管理;五、如何有效库存控制？; 第一部分 供应链及供应链管理;一、采购业务的组织原则; 项目团队;二 、采购业务的分工原则; 任何个人或独立的责任部门都不能承担多于以上一项的责任，只有当物料或服务不能集中接收时，申购和收货可以由一个人或责任部门完成。;四、采购战略规划;1.“WIN-WIN”的战略;1.一般性策略;1.采购与供应商关系管理图谱及对应的采购策略：;2.供应商关系定位模型及策略：;5. 供应商感知模型：;6. 结合供应定位模型：;六、采购模式的选择; 第一部分 供应链及供应链管理;? ???根据统计全美Fortune200公司所使用的成本降低手法，最有效果的前十项如下，由于各手法的执行成效因企业而异，以下十项并无优先顺序可言。;;;;Leveraging Purchases（杠杆采购）： 　　各事业单位，或不