培训模块和人力资源模块区别.pptVIP

第六章培训 ·1.学习目标及要求 通过本章的学习,掌握培训内涵 具体的培训方法,了解培训的发 展趋势 ·2.重点:培训培训方法 第六章培训 第一节培训概述 第二节培训方法 第三节人力资源培训的新趋势 第一节培训概述 培训的内涵 二、培训的意义 培训与其他人力资源管理职 能之间的关系 四、培训的层次和内容 培训的内涵 培训:是指组织为了在不断变动的经 济技术环境下能够生存和发展,为了提高 员工的知识技能,改善员工的知识技能, 改善员工的工作方式,使员工能胜任本职 工作并不断有所创新,在综合考虑组织的 发展目标和员工的个人发展目标的基础上, 对员工进行的一系列有计划、有组织的学 习活动。 培训的意义 培训的理论基础:人力资本理论 冰山理论 1、对组织来说。培训能够提高组织适应环境 变化的能力、减少失误、降低成本、提高组织 的效率和效益、提高企业全面竞争力 2、对受训者来说。培训能起到挖掘潜力,提 高绩效、增加满足感、提高归属感和责任感的 作用。