制造企业精益生产五大原则和七大浪费.pptVIP

杜绝浪费、加速流程、提高品质 打造精益生产经营模式 精生产五大基本原则 和七大浪费 丰田模式 精益生产方式是继单件生产方式和大 量生产方式之后在日本丰田汽车公司诞生 的全新生产方式。这种生产方式与传统的 生产方式相比,具有非常卓越的模式,是 具有几千年历史的工业生产方式的巨大变 革。同时精益生产的思想又被广泛的应用 于传统制造业之外的行业,如服务业、物 流运输业、饮食业等,并且推行十分成功 精益生产 通过消除企业所有环节上的不增值活 动,来达到降低成本、缩短生产周期和改 善质量的目的 精益思想:关注流程 企业的生产流程包括:订单处理、物料计划、采购下单、 供应商备料、运输、来料检验、存储、搬运、加工、检验 和返工、过程等待、成品库存、发运、货款回收等环 供 搬 处/下//高)输检存)知)))及)品成\货 来\\原\\运 检 购))商))运)料)料))和)加 品 返//发/回 制造周期 交付周期 精益生产方式依存于五大基本原则: 价值 价值流 价值流动 需求拉动 尽善尽美