公路危桥加固改造工程质量管理体系及保证措施.doc

公路危桥加固改造工程质量管理体系及保证措施 本工程施工中我们将建立健全质量保证体系及施工组织体系，配备专职管理人员，设置现场试验室，把工程的工期、效益建立在可靠的质量保证体系之上，确保工程质量达到标段工程交工验收的质量评定合格，竣工验收的质量评定合格。 一、质量保证体系 成立以项目经理、技术负责人、质检负责人 、各施工队长、施工班组长组成的质量保证机构，保证质量检验管理人员常驻工地。建立由终检工程师终检、项目质检员复检和工区质检员初检的工程质量三级检验制，明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核 制度，将经济效益与质量挂钩，负责监督指导规程、规范、标准的执行，参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查分析、处理，质量培训教育和特殊工程考核，做好交工后服务工作。 为了全面贯彻实施“质量第一”的方针，实现工程创全优，使本工程达到优质工程标准，我公司按照ISO9001标准建立质量保证体系。推行全面质量管理，对工程实行全面的、全员的、全过程的管理，形成财务管理、施工管理、计划管理、设备管理和以项目经理为首的技术管理一条龙的科学规范化管理体系。各工序均设兼职质检员，做到“专管成线，群管成网”，严把质量关。确保优质工程。具体分为三个方面： 1、质检体系 项目部设立质检部，作业班设质检员，由项目经理挂帅，实行分级管理制度。每道工序经过班组自检、质检员验收，在自检、互检、联检的基础上交监理工程师检查、签证方可进入下道工序。 2、试验体系 项目部设立工地试验室，严把材料进场关，任何结构用材，必须带出厂合格证及主要的技术指标。经试验室按规定抽检并经工程师认可后方可使用。严格执行试验规程，确保每项工程开工前都有标准试验，施工中有试验检查，完成后有完整的试验数据，能充分反映工程的内部情况。 3、测量体系 工程部设立测量组，配备测量仪器，以满足该工程需要。测量组负责测量和施工放样工作，并在施工中调整检查。确保施工全过程数据真实、准确、完整地反映各分项工程的几何空间尺寸，保证工程质量。 原材料取证及检查监督月 季 质 量 检 查 评 比质量保证体系框图质量检查监察工程师工种工班三检工作指导砼工程QC小组土方施工工程QC小组严格遵守操作规程工班工种自检交接作业质量承包经济责任制信息及时反馈标准化作业草皮绿化工程QC小组 工程管理目标优质标准控制主要工序始终保持受控状态符合规定和设计要求QC领导小组组长:项目经理技术控制:技术部QC小组活动施工控制:施工队设计图纸及规范交底测 量 放 样工 序 及 工 种 检 查隐蔽工程检查签证 原材料取证及检查监督 月 季 质 量 检 查 评 比 质量检查监察工程师 工种工班三检工作指导 砼工程QC小组 土方施工工程QC小组 严格遵守操作规程 工班工种自检交接作业 质量承包经济责任制 信息及时反馈 标准化作业 草皮绿化工程QC小组 工程管理目标 优质标准控制 主要工序始终保持受控状态 符合规定和设计要求 QC领导小组 组长:项目经理 技术控制:技术部 QC小组活动 施工控制:施工队 设计图纸及规范交底 测 量 放 样 工 序 及 工 种 检 查 隐蔽工程检查签证 4、确保施工质量合格 我们将精心进行目标控制，施工人员将按照国家施工验收规范、三级检验制度和经过会审的施工图精心施工，遵照施工要领组织施工，其内容为： （1）项目施工技术人员在工程施工前，组织有关施工技术人员熟悉图纸，首先在内部进行图纸会审，以便将设计存在的问题在图纸会审记录时以书面形式向发包方、监理部提出，图纸会审后及时把图纸会审记录整理好，经发包方、监理部、施工单位三方会签后打印下发有关施工人员指导施工。 （2）建立现场试验室，配专职人员负责，派试验员常驻工地，对原材料、中间产品按设计要求进行试验。 （3）严格按照施工程序组织施工，并对主要分项工程编制具体的施工作业方案指导施工，实行分阶段各级技术交底制度，对工期、工程量、劳动力组合、操作方法、质量标准、关键要害部位的质量保证措施，作业安全事项及措施进行详细交底。 （4）切实做好分部工程施工前的施工准备工作，施工人员、测量人员必须熟悉、掌握图纸要求和施工规范规定，确保工程施工准确无误。 （5）施工中配备专职人员进行质量控制，配合各施工工区测量定位，放线定标高，确保工程几何尺寸、标高位置正确。 （6）认真做好工序与工序之间的自检、互检、交检工作，并做好记录，若前道工序经监理人员检验不合格必须经处理达到要求后，才能进行下道工序施工。 （7）质检、档案管理人员对各种施工资料（设计变更资料、图纸会审记录、测量定位、验收、隐蔽工程验收记录、技术复核、自、互检记录、质量检验评定表、施工日志、试验资料等）的管理和收集，必须与施工进度同步，确保工程技术资料的完