原料部工资及绩效提成方案.docVIP

  • 16
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 2页
  • 2020-07-19 发布于浙江
  • 举报
原料部采购员工资及绩效提成方案 为充分发挥原料部采购员的作用,提高原料采购数量,控制原料采购成本,制定本岗位工资及绩效提成方案。 工资额度及构成 工资1000元/月,由基本工资700元/月、驻厂补助300元/月构成。 绩效提成办法 绩效工资以采购数量和原料生产利润挂钩,年底一次发放。 柴火采购岗位绩效提成以年度柴火采购数量和原料增值比率来核定。原料增值比率=(原料加工收入-原料采购成本)÷原料采购成本。 年度采购数量达1.5万吨,每超出1吨提成0.2元,未达1.5万吨不能提成; 原料加工收入指出厂价木片收入、单板材成本、单板材差价、木康及内部销售柴火收入之和。其中,单板材成本按实际生产单板方数的1.5倍乘以全年平均桉柴收购单价;单板材差价按10元/立方单板计。 公司年度目标原料增值比例为38.5%,公司 原木采购岗位绩效提成以年度原木采购数量和旋切车间年度利润率来核定。 年度采购数量达 立方,每超出1立方提成 元,未达 到 立方不能提成; 旋切车间年度净利润率达15%,提成利润总额5‰,未达15%不能提成。 本方案核算年度自2010年3月1日起至2011年2月28日止。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档