- 40
- 0
- 约3.56千字
- 约 8页
- 2020-07-19 发布于浙江
- 举报
《员工关系管理》第二版 复旦大学出版社 作者: 程延园
提示: 依照提纲逐条背诵很见效哦!还可以用来进行自我检测!
第一章:
员工关系与员工关系管理的基本含义
员工关系的本质
冲突与合作的含义
冲突的形式及取决条件
员工关系的特性
员工关系管理的内容和最高目标
人力资源管理哲学中雇员关系方面倡导的理念
传统劳动关系与人力资源管理的关键因素对比
员工关系的实质
合作的根源与获得满足的主要内容
冲突的根源(根本根源与背景根源)
冲突的表现形式
冲突与合作的影响因素及其根源和影响因素之间的关系
影响员工关系的内外部因素及其变化
员工关系的外部环境、内部环境
阐述员工关系的含义与实质
如何理解冲突与合作,及产生冲突与合作的各种根源
谈谈心理契约在员工关系管理中的地位
第二章:
员工关系理论各学派及其观点(表格)
新保守派及代表国家
管理主义学派及代表管家
正统多元论学派及代表国家
自由改革主义学派及代表国家
激进派及代表国家
一元论与多元论
两种价值观的适用范围和特点
劳动关系调整模式
论述一元论和多元论的主要内容
结合实践,谈谈劳动关系的几种调整模式
第三章:
亚当斯密的的管理思想
早期工业化时代的背景
早期工业化时代的劳动关系及其特点
管理时代背景
科学管理理论与泰勒制
管理时代的劳动关系与其特点
冲突制度化的背景
行为科学理论
劳动关系制度化与该时期劳动关系的特点
成熟的劳动关系产
原创力文档

文档评论(0)