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- 2020-07-18 发布于天津
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四、施工组织设计
(一)、总体施工组织布置及规划
1、施工总平面布置图:
布置原则一一紧凑合理、方便施工、节约用地、各方协作、文明整齐。
从工程的具体条件出发,对施工总平面图布置按模拟状态,合理安排空间, 以求实现优质、高效、低耗地完成本工程的建设任务。投标阶段总平面布置主要 考虑用地面积,本着科学用地的原则,严密计算。一旦中标,施工前严格按业主 的规定及现场的总体安排,经批准后搭建施工临时设施。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
2、施工准备
1) 、施工技术准备
中标后,项目经理部总工程师将尽快组织全体技术人员, 认真阅读设计文件 和一些有关的技术资料,并请设计单位、监理单位进行设计交底,了解设计意图, 熟悉设计内容,掌握设计要求,并据此制订工作计划和工作标准, 为现场技术人 员更好指导施工做好准备。配齐材料采购、材料管理人员和资料、设备管理人员, 按监理工程师的要求,建立施工技术档案,并派专人负责。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
2) 、物资设备准备
本工程中所需投入的工程物资和施工设备,应根据工程需要按计划陆续进
场,投入本工程的机械设备详见“主要施工机械设备表”
(1)材料准备
材料保证:合格的工程质量取决于合格的原辅材料, 首先承诺决不是价格低 廉的用材原则,根据本市供应商的特点及有关参考,选择材料供应商的原则是:该文档为文档投稿赚钱网作品,
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