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人力资源经理到信总截需要提开
的技巧
人力资源总监专业化的五个层次
·忘掉人力资源总监,用最简单的方法解决难题
了解部门需求,能设计方案,并落实
有自己的实践案例基础,对一个模块什么时间做,怎
么做成功有见解
·不仅仅知道人力资源总监名词,还能讲出一大堆
理论来,听起来是那么回事
满口能讲一堆人力资源总监名词,经常把人搞晕
人力资源总监水平与价值
让老板认可到人
级人力资源总蹈
力资源总监的价
完成公司各项人
值,人力资源总
能执行好人力资
力资源总监任务
在不可或缺
总监流程
让相关部门、主
让员工觉得人力
上司感觉执行到
管经理感觉到人
资源总监是其职
力资源总监工作
业发展的贵人
的重要性
差错少就是价值.
部门支持人力资
源总监工作;
职业选择的五个阶段
毕业
3年
5年
8年
10年以上
选方向
冼职业通道
选一生职业方向
设计一生职业目标
坚持做一件事
写给刚人力资源总监的几点忠告
选好一个上司,跟对人很重要
种是专业能力非常强的;另外
种是敢于放权让你干的
快速学习各种人力资源总监专业
知识,人力资源总监专业能力必
须要厚实
敢于在公司实践各种人力资源总
监内容,在操作中的学习比书木
上好很多;
必须要去了解业务,了解业务流
程,关键点,要不空有本事无处
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