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■【三
宜家居背后的物流体系
宜家家居(IKEA物流分析
宜家物流现状分析
1、宜家家居简介
2、宜家在降低物流成本方面采用的新概念
3、宜家的供应链管理
、宜家物流存在问题
对宜家物流的评述
好的方面
2、需要改进的方面
Gs CKEAI
宜家物流现状分析
1、宜家简介
宜家家居于1943年创建于瑞典为大多数人创造更加美好的日
常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向,并将自己
定位为“家居便利店”
宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽
可能多的顾客提供他们能够负担,设计精良,功能齐全,价格
低廉的家居用品”的经营宗旨
目前宜家家居在全球34个国家和地区拥有240个商场,其中有8
家在中国大陆,分别在北京、上海、广州、成都、深圳、南京
沈阻和大连。宜家的采购模式是全球化的采购模式,它在全球
设立了16个米购贸易区域其中有3个在中国大陆
且前宜家在中国的采购量已占到总量的18%在宜家采购国家中
排名第一。根据规划,至2010年,宜家在中国内地的零售商场
将达到10家,中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重
要的空间之一,在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位
un
入口
E
宜家在全球五个最大宜家销售量最大
的采购地分别是
的国家分别是
中国第一(18%)德国排第一(19%)
波兰第二(12%)
英国第二(11%)
瑞典第三(8%)
美国第三(11%)
意大利第四(7%)法国第四(9%)
德国第五(6%)
瑞典排第五(8%)
Gs CKEAI
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