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公司的管理者要读懂“三张表”
1.管理者
管理者是管理行为过程的主体,一般也拥有相应的权力和
责任,具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组
成
·管理者是在协作过程中协调他人活动,并对组织(公司、
党委、研究所等)完成预期任务负有责任的人
2.公司
公司是一种组织,一种制度,一种文化。是一种生存方式
,也是一种生活方式。
公司作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式,是“人
类的成就”,是“近代以来最重要的商业创新”,公司改
写了人与人相处的秩序,国与国竞争的规则。今天公司编
织的全球经济网络,几乎从每一个地区到每一个国家无处
不在。
公司因为逐利的本能而创造了财富和文明,公司也因为自
利的本能,时而丧失道德的底线而变的贪婪。
3.企业家
企业家并不等同于企业的总裁。企业家最重要的是要具备
寻找机会和开拓机会的能力。你在公司管理者的位置上必
须具备一定的知识,知道如何去抓住机会并利用它。在现
代完全市场经济的社会中,优秀的企业家和优秀的政府领
导同样重要,都是国家、社会变得更强大的支撑力量。
4.经理人
公司有很多经理,从总经理到部门经理都可以叫经理人,
公司的日常管理是由经理人完成的。公司经理人通常只是
为了公司、部门或自身的切身利益,并不是为了其他权益
相关者的利益,如股东、团体和工人们的利益,这样很容
易导致利益不平等而引发团体内部甚至团体之间的矛盾,
所以在公司治理中对经理人的职、责、权、利都要有明晰
的设定。
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