《医院绩效工资分配考核方案》.docxVIP

医院绩效工资分配考核方案 自**年以来，我院进行了绩效工资改革，增进了职工的 工作积极性，促进了医院的发展。为了进一步改善员工的待 遇，让医院的薪资结构更具有市场竞争力，以更好的调动员 工的工作积极性，改善全院的服务质量和医疗质量，加快医 院的发展，特制定医院**年绩效工资分配方案。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、 基本原则： 1、 坚持社会效益优先，追求合理经济效益的原则。 2、 坚持进一步强化成本管理，渐次降低医疗运行成本， 提高经济运行质量的原则。 3、 坚持全面的服务质量管理考核与绩效工资分配挂钩 的原则。 4、 坚持责、权、利相结合和“多劳多得”，效益优先 的原则。 二、 工资构成 院长、副院长、学科带头人、特聘专家采用年薪管理办 法不享受辅助工资和绩效工资，其余员工采用结构工资制。 划分为四部分：员工工资=基本工资+岗位工资+辅助工资+绩 效工资。 1、 基本工资： 最低工资标准880元/月。 2、 岗位工资：依据所在岗位确定的工资。 3、辅助工资：指院龄工资和夜班补助。从 3、辅助工资：指院龄工资和夜班补助。从 **年10月1 日起算院龄工资，满1年50元/年递增，最高额500元/年。 夜班补助按照10元/天补贴。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、绩效工资计算办法 （一） 门诊个人、科室绩效计算办法 1、 门诊医生个人绩效，按照门诊医技检查收入（包括 放射、CT B超、化验、心脑电、胃镜等） 5%药品收入 2%门诊手术收入5%治疗收入1%收住院病人5元/个计 算；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 门诊注射室按照治疗收入的 6%计算； 3、 药房按照药品总收入的 ％汁算； 4、 收费室按照收取费用总额的 ％计算。 （二） 住院科室绩效计算办法 1、 住院医生按照首诊医师原则，每收一个住院病人， 按5元/人计算到收治医生个人（不包含观察病人），住院 辅助检查收入（包括放射、 B超、化验、心脑电、胃镜、 CT该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 等）5%手术收入3%药品收入按照1%计算到科室，其他 相关收入按2%计算； 2、 麻醉医生按麻醉费 3%其他相关收入按2% 3、 住院护士按照护理费、治疗费、抢救费的 6灿算到 各科，其他相关收入按 2% 4、 手术室（ICU）护士按照手术病人 15元/人计算（50 元以上的手术）、监护费按照 6%其他相关收入按 2% 5、及时、完整书写病历 10元/份（含医生护士）。 （三） 医技科室绩效计算办法 按照科室总收入的 2%十 算。 （四） 行政后勤及其他科室绩效计算办法 院平均绩效=临床、医技、药剂科、收费、护理绩效总 数/享受绩效人数 院级领导绩效=院平均绩效x 医务、财务、护理部主任绩效=院平均绩效x 行政后勤科室及其他科室=院平均绩效x 行政后勤科室包括： 院办、门诊导医、医保办、财务科、 总务科、驾驶员等。 三、绩效考核 （一） 成立绩效管理考核领导小组： 组长：**副组长：** ** 成员： ** ** ** 。 考核小组职责：制订绩效考核方案，并根据情况评估、 调整、修订和完善绩效考核内容，组织执行绩效考核方案， 并负责绩效考核中的复议与仲裁。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （二） 绩效考核方式：以月度考核为主，以问卷、表格、 调（抽）查、巡查、测评和走访等多种形式进行。 （三） 考核结果与处理： 1、 考核分为临床医技科室和行政部门两大部分。医技 科室分医德医风、人力资源、医疗质量、护理质量、财务指 标、科室管理等方面；行政后勤部门分为岗位职责、行为、该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 经济和其他指标等方面。总分均为 100分，考核项目中分数 有增有减。 2、 考核的结果将及时与被考核者见面，以科室负责人 签字为最终结果。每月发放绩效工资 =计算绩效额*考核实际 得分-违规扣发绩效。 （四） 违反《医院工作制度和工作职责》及医院其他规 定的，按照《员工守则》和相关管理条理扣除相应绩效工资。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （五） 医院绩效工资分配，由财务科按时进行核算和绩 效工资测算，形成初步意见后，分管院长审核后提交院长办 公会讨论通过，最后由院长审批签字后执行。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 四、其他事项 试用期不享受绩效工资；病假、事假、产假、探亲假、 工休假、婚假不享受。 为保证各项数字的准确及时，各有关科室必须于下月 5-10日与财务科核对相关统计数据。 本方案从**年1月开始执行，在执行过程中，需完善调 整及未尽事宜，由院长办公会研究，报院长批准后执行