管理下属有绝招课件.pptVIP

管理下属有绝招 ? 没有管理不好的下属，只有不擅长管理的领导 企业的问题归根到底是人的问题，一个管理者如何才能管住，管好下属 是判定这个管理者是否优秀的关键所在。管理的主要任务就是管人治事。 能够有效的使用下属，让下属在自己的领导下发挥出最大的热情和能力。 这才是管理者的核心任务 。 3 内容提要 1. 管理下属的基本原则 4. 激励下属是一门艺术 2. 关心下属要落到实处 3. 使用下属有学问 5. 软硬兼施才能取得最佳效果 1. 管理下属的基本原则 管理不是一件容易的事情，工作中每个下属都有自己的个性和看法，管理者 不能要求每个下属都千篇一律，管理下属的方法也就千变万化，只 要能管理好下属，你的工作就会步入正常轨道，管理下属具有一些基本原则 各种管理方法就是以这些原则为基础，掌握了这些原则，就是为自己的管人 技巧吊顶了一块坚实的基石，在此基础上发挥个人的才能，你就能成为管理 下属的高手。 1. 管理下属的基本原则 尊重是管理下属的前提 ? 某韩国大企业的一个清洁工，本来是一个最被人忽视，最被人看不起的角色， 但就是这样一个人，却在一天晚上公司保险箱被窃时，与小偷进行殊死搏斗， 在身中数刀的情况下抓住了小偷，为公司避免了损失。事后有人为他请功并问 他的动机时，他的答案却出人意料，他说：“在公司我