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网络招聘论文招聘渠道论文 团聘模式浅析 　　摘要：随着中国经济的发展，现代企业也迅速发展，企业人才 的重要性也越来越被企业管理者所重视，然而招聘也便成了企业吸收 人才的重要渠道。招聘是人力资源工作中的一个重要部分，招聘渠道 也越来越受到HR 的重视。传统的招聘渠道有招聘会、网络招聘、校园 招聘、猎头、内部推荐等，这些渠道已经被很多企业广泛采用，并将继 续发挥其重要作用。除了这些传统招聘渠道外，越来越多的新型招聘 渠道逐渐出现并被招聘人员灵活运用，尤其随着网络招聘的广泛应用， 一些新型网络招聘渠道有力地提升了企业的人才竞争能力。团购引发 新型招聘方式“ 团聘”悄然风行京城。 　　关键词 ：招聘渠道；网络；新型；团聘 　　 　　一、概念界定 　　第一，网络招聘。网络招聘，也被称为电子招聘，是指通过技术手 段的运用，帮助企业人事经理完成招聘的过程。 　　第二， 团聘。“ 团聘”是指培训机构通过网络招聘等渠道招聘用人单 位需要的人才，用人单位派遣 HR 直接抵达非常好的培训机构，为本 公司吸纳大量精英人才。 　　二、研究背景 　　如何更高效地招到企业需要的人才是企业人力资源工作永恒的话 题。随着经济复苏步伐的加快，企业对人才的需求量也在与日俱增， “招聘难”成为了越来越多 HR 心中的痛，“招聘渠道”也逐渐成为 HR 提得越来越多的字眼。除了传统的招聘会、网络招聘、校园招聘、猎头、 内部推荐等渠道，越来越多的新型网络渠道也在逐渐出现并被 HR 灵 活运用，这些新型网络招聘渠道有力地提升了企业的人才竞争能力。 　　随着现代科学技术的发展，信息时代的到来，计算机技术和互联网 得到了迅速发展，网络招聘的应用日益普及。一方面，求职者不再满 足于传统的招聘渠道，转而大量的使用网络这种新的、更为广泛的求 职渠道，发布求职信息和提出求职申请；另一方面，越来越多的企业利 用网络进行招聘人才活动，企业认为，网络作为一种现代沟通方式，对 现代人有很强的吸引力，在网络上可以找到适合自己企业发展的大量 优秀人才。 　　近期“ 团购”活动风靡全国，来自四面八方的消费者联合起来购买商 家给出的低于零售价格或单独购买不到的优质服务，主要购买的是日 常生活中的消费品和服务。而“ 团聘”则是类似于校园招聘的形式，用 人单位派遣 HR 直接抵达非常好的培训机构，为本公司吸纳大量精英 人才。 　　与 团购相同的是团聘也是来自各地的人们为了同一目标聚集到一 起；不同的是，团购的主体是个人或团体，而团聘的主体则是一个团体， 并非个人。团购主要的对象是商品或服务 ；团聘主要的对象则是一流 人才；团购追求的是价格低廉，团聘追求的是高质量的人才选拔。 　　三、 团聘和网络招聘特点对比 　　（一）共性 　　 1、团聘属于网络招聘的一种新颖形式，因此它具有网络招聘的优 点。随着互联网技术的广泛应用，越来越多的 HR 已经在招聘工作中 使用到各种网络渠道。在样本中92.3%的 HR 表示在自己的招聘工作 中使用过新型网络招聘渠道，其中使用“专业/行业论坛”的人数最多， 占到样本总量的47.1%。另外，使用“社交网站”与“即时聊天工具”的人 数紧随其后，分别占到样本总量的16.1%和11.8% ；使用“校友录”、“博 客/微博”的人数相对较少，分别占到样本量的9.5%和7.9%。只有7.7% 的 HR 表示自己从未使用过新型网络招聘渠道。如图1所示： 　　2、团聘和网络招聘都不受地域限制，覆盖面广。互联网的覆盖是 以往任何媒介都无法比拟的，它的触角可以轻易地延伸到世界的每一 个角落。网络招聘依托于互联网的这个特点，达到了传统招聘方式无 法获得的效果。 　　3、招聘成本低。网络招聘在节约费用上有很大的优势。首先，对于 毕业生来说，通过轻点鼠标即可完成个人简历的传递，既节约了复印、 打印费用，还省却了一番鞍马劳顿。其次，对用人单位来讲，投入的人 力、资金成本都比较低。 　　4、针对性强，明显提高招聘效率。招聘企业可以通过系统程序设定 学历程度、工作经验等条件或者设定某个职位的关 条件进行搜索，从 成千上万的应聘者中挑选符合条件的人，节约了企业招聘的时间成本 和经济成本。 　　5、方便、快捷、时效性强，更新速度快。网络招聘的双方通过交互 式的网上登陆和查询完成信息的交流。这种方式与传统招聘方式不同， 首先，它不强求时间和空间上的绝对一致，方便了双方时间的选择。其 次，互联网本身不受服务周期和发行渠道限制。既可以迅速