盲人绳房的心得.docVIP

　　 　　第一篇、内蒙古向心力盲人绳房体验 　　盲人绳房的心得 　　盲人绳房 　　项目介绍 　　所有队员在蒙住眼睛的环境中（盲人），在40分钟内把一团绳子拉成一个最大的正方形，并将所有队员平均分配到正方形的四条边上。 　　项目目标 　　? 领导在实现团队目标中的重要性； 　　? 　　? 　　? 　　? 　　? 　　? 　　? 　　? 　　策划、组织、协调是实现目标的重要手段； 有效的沟通是实现团队目标的必要条件； 对“方法”的重新认识； 必要时的沉默—沉默理论。 　　第二篇、体验内蒙古向心力的盲人绳房 　　盲人绳房的心得 　　体验内蒙古向心力的盲人绳房 　　项目介绍 　　所有队员在蒙住眼睛的环境中（盲人），在40分钟内把一团绳子拉成一个最大的正方形，并将所有队员平均分配到正方形的四条边上。 项目目标 　　? 领导在实现团队目标中的重要性； 　　? 策划、组织、协调是实现目标的重要手段； 　　? 有效的沟通是实现团队目标的必要条件； 　　? 对“方法”的重新认识； 　　? 必要时的沉默—沉默理论。 　　第三篇、内蒙古向心力拓展训练--盲人绳房 　　盲人绳房的心得 　　盲人绳房 　　项目介绍 　　所有队员在蒙住眼睛的环境中（盲人），在40分钟内把一团绳子拉成一个最大的正方形，并将所有队员平均分配到正方形的四条边上。 　　项目目标 　　1、领导在实现团队目标中的重要性； 　　2、策划、组织、协调是实现目标的重要手段； 3、有效的沟通是实现团队目标的必要条件； 4、对“方法”的重新认识； 　　5、 必要时的沉默—沉默理论 　　第四篇、1小游戏体验盲人 　　盲人绳房的心得 　　第五篇、20号下午素质拓展项目 　　盲人绳房的心得 　　20号下午素质拓展项目 　　1、挑战巅峰（极速60秒） 　　绳圈里有1到30的号牌！要求顺次从一拍到三十。不允许错拍漏拍，绳圈所延伸的圆内只能有一个人在拍，其余围观的人身体的任何部位不能伸到圈内。 　　道具1—30的数学 ，秒表（用手机秒表代替）效果 　　1）几个小组的合作； 　　2）团队合作与分工的重要性； 　　2、驿站传书学员站一纵列，传送一个99999 　　任何数字。 　　1） 不允许看 　　2） 不允许在队友身体上直接写画数字 　　3） 不允许说话以及发出任何语音声音盲人绳房的心得 　　4） 学员之间手与手不允许接触 　　道具100个眼套 　　效果 　　1） 沟通 　　2） 管理成本方法简单，能接受 　　3） 执行力在规定的时间内，按规格完成计划 以下的 　　3、盲人绳房学员分成三组 分为 A组B组和C组 ，A负责恢复正方形，B 负责恢复三角形，C组为观察团盲人绳房的心得 　　跟学员描述“用两根绳子当中的其中一根做一个面积最大的正方形 ，以正方形的一条边为底，做一个等腰三角形，等腰三角形的底边与正方形的边是完全重合的！观察团可以观看但不可说话，否则此小组成员将被受罚，而观看员可以蒙上眼罩跟组员一起游戏。限时40分。 　　项目目标 　　有效沟通在非常状态下，学会如何跟团队中的每个人进行沟通，以达到团队的整体目标。 　　没有完美的个人，但是却有完美的组织团队领导与决策的力量是无穷的。 　　个人/部门利益如何服从团队利益以促进目标的达成； 学习如何在团队建立一种合作的气氛. 　　道具一条长12米的绳子，一条长8米的绳子。 　　第六篇、人众人户外拓展总结 　　盲人绳房的心得 　　人众人户外拓展总结 　　为期一天的人众人户外拓展《新人融入》课程结束了，我的心一直持续荡漾着，我觉得我一定要写下些什么，将这些好的经验和想法分享给大家，告诫自己的同时，与大家一起进步提升。 　　一行40多人，大家来自深圳不同的企业，刚开始时也许是陌生而生疏的。教练让我们按照随机报数的方式将大家分成4个团队，我分配在一队。刚刚归队，教练就在向大家布置任务说大家选出各自团队负责人—队长，队秘，队名，口号，队徽，队形在教练布置任务时，我就快速启动自己的思维，在心中设想这一切任务的种种结果。当教练说给与大家20分钟完成任务时，我已率先向大家阐述自己周全详细的的观点亮剑队，两把指向天空呈×相交的宝剑这不仅节省了团队的时间，也被大家推荐为队秘。这件事情给我很大的启示。当我们面对一个陌生的环境与团队，第一要快速适应环境，并在前期做好充分的准备，为自己赢得表述机会；第二是当机遇降临，一定要勇敢的表达自己的想法和观点，集思广益，完善自己和团队的方案；3、不要害怕在任何团队中担任组织者的角色，当你肩负责任，为团队付出，你将直接得到回报与提升。活动结束后，团队里很多队友认识并记住了我。 　　团队建设一旦启动，意味着你不在是单一的个体，你的一言一行，影响的都将是整个团队的绩效，大家都深深明白这一点。所以当每一个队在台上展现自己团队的种种时，你会发现大