拓展训练培训制度体系与实施.pptVIP

明阳天下拓展培训 1981-1994商务管理,人力资源管理 惠普公 1994-1998人力资源管理,培训与发展 ATT NCR 1998-2000咨询与培训 智越,LCL 主要客户: 惠普、ATT、NCR、网志、卓越 网、朗讯、诺基亚、和乔、金百利、 网通、西门子、德州仪器 咨询电话:400-155-8098  明阳天下拓展培训 研讨内容 1.人力资源管理架构与管理层次 2.培训需求分析 3.培训体系的设计与规划 4.培训计划的制定与实施 5.培训效果评估 6.利用外部专业资源 咨询电话:400-155-8098  明阳天下拓展培训 今天,一个组织所做的80%工作,它的 竞争对手也同样会做到,因为要完成工作, 总需要获取信息、知识、原材料和技术,而 这些资源对各方都是开放的。因此,一个组 织的成功与失败,就取决于他工作中的另外 20%,而这另外20%完全是人的因素。 咨询电话:400-155-8098  明阳天下拓展培训 1.人力资源管理架构与管理层次 咨询电话:400-155-8098  明阳天下拓展培训 员工生涯管理 中、长期 期年度经营计划 展 培训管理 绩效管理 划 薪资管理 经营层(策喀規划) 管理层(制度规划) 基层(作业执行 咨询电话:400-155-8098