层次剖析法重点.pptVIP

层次分析法  层次分析法 命层次分析法( Analytical Hierarchy Process, 简称AHP)是美国运筹学家、匹兹堡大学教授 萨迪(TL.Saty)于20世纪70年代提出的一种系统 分析方法。 命AHP自提出以来,引起世界各国广泛重视,已 在能源规划、经济分析、医疗诊断、科硏管理、 人才预测、资源分配、政策评价、企业管理、 环境保护等领域广泛应用,成果显著 命AHP方法具有系统、灵活、简洁的特点  1.层次分析法概述 层次分析法( Analytical Hierarchy Process) 是对定性问题进行定量分析的一种简便、灵活而又 实用的多准则策略方法 AHP法通常利用定性与定量相结合的方法, 将决策者对复杂对象的决策思维过程系统化、模型 化、数学化,用决策者的经验判断各衡量目标能否 实现的标准之间的相对重要程度,并合理的给出每 个决策方案的不同标准的权数,利用权数求出各个 方案的优劣次序,有效的应用于难以用定量方法解 决的课题。 AHP法可以用于多目标、多准则问题,可以用 于结构复杂,甚至没有明显结构的问题。  基本原理及基本思想 AHP法根据问题的性质和要达到的总目标 将问题分解为不同的组成要素,并按照因素间 的相互关联影响以及隶属关系将因素按不同层 次聚集组合,形成多层次的分析结构模型,从 而最终使问题归结为最底层(方案、措施等) 相对于最高层(总目标)的相对重要权值的确 定或优劣次序的排定  基本原理及基本思想 eAHP方法把复杂的问题分解成各个组成要素, 又将这些因素按支配关系分组,简化为递阶层次 结构。 通过两两比较的方法确定层次中诸因素的相对 重要性。 命综合有关人员的判断,确定备选方案相对重要 性的总排序 ◆整个过程体现了:“分解-判断-综合”的思维 特征