站长职责与管理方法.pdfVIP

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站长职责与管理方法 尊敬的公司领导: 随着繁忙的机组安装结束已进入紧张的调试运行阶段即机组即 将并网,此文是根据这段时间以来的工作内容展开的,首先是对水 电 站的认知,然后根据电站目前实际情况,及员工工作能力、思想状态, 分析 电站安全运行趋势,从安全运行、提高生产效益方面阐述了 电站 安全运行管理的必要性。下面我就谈一下我对水 电站站长职责的理解 以及管理方法。 站长职责: 1、站长是全站技术、行政负责人,对全站的安全经济运行和文明 生产、人员培训、政治思想、生活管理等负全面领导责任; 2 、负责召集和组织全站站务会议、民主生活会议、安全生产会 议等和全站各种集体事务活动。 3、负责组织完成全站的安全、文明生产工作,完成上级安排的各 项工作计划和任务。 4、根据本站目前实际情况,负责联系和协调上级与本电站及电 站人员的各种工作、生活、权利等事务。 5、负责安排值班班次,合理搭配各班人员(技术力量、男女比例), 掌握本站人员的公休假、探亲假等情况并签署意见,定期审核和公布 考勤、工资津贴、奖金的分配情况,做到考勤、考核、分配三公开,防 止弄虚作假。 6、定期组织或督促副站长组织值班人员搞好安全日活动、分析 设备运行状况、运行专题分析、事故预想活动。 7、组织领导值班人员进行复杂的机组操作和重大事故处理,现 场把关,确保安全发电。 8、组织好全站的政治学习和业务学习,做好思想政治工作和经 常性的安全教育工作,带领全站人员遵纪守法和贯彻落实岗位责任制。 9、负责定期和不定期地审查本站各种记录簿和设备台帐,审阅 各班的运行记录和“两票”,不断地建立健全各项技术管理资料。 10、督促、检查本站人员各自分管的工作,严格要求并积极发挥 他们的作用,表扬好人好事,批评不良倾向。 11、负责对站内人员进行考核、奖惩、管理以及决定具体实施办 法和本站的重大事项。 作为一名水电站的站长不光要认真履行站长的职责还要对员工 有一定的管理方法:从工作,从生活,方方面面都需要关心大家,尤其 是在安全方面更不能掉 轻心。下面我就谈一下我对大湾田电站的管 理方法: 一、安全管理 为了保证电站的安全、经济可靠运行,我总是把大湾田电站的安 全运行放在首位,安全管理不是靠一、两个人就能完成的,而是靠大 家的共同努力而实现的,根据电力系统的有关规程和公司管理制度的 相关条款,认真实施。坚持“安全第一、预防为主”的生产方针,对本站 人员的安全负责。 1.充分发挥本班组安全员在各自的范围内把班组的安全管理工 作搞好。 2.保证本站在贯彻“预防为主”方针的前提下,完成各种计划的任 务。实现各班组无事故、无障碍、无轻伤,并大力减少异常等不安全现 象的发生,保证安全管理,争创长期安全生产记录。 3.加强安全生产管理的日常教育工作。经常检查二票三制贯彻情 况,积极组织开好每月两次安全生产碰头会。对本班组职工特别是新 工人应经常开展安全教育、劳动纪律、生产知识、岗位培训和安全工 作的技术教育,并进行定期安全考试,合格后方能进行工作。 4.负责对本班组管辖的设备,根据上级要求和季节性特点定期组 织工人进行安全大检查,确保设备完好,并及时消除缺陷,使设备的 安全防护装置、安全设施和安全用具完整齐全。 5.按“三不放过”的原则,严肃对待事故,当发生事故和严重未遂事 故不隐瞒,应及时报告领导,并组织本班组进行事故调查,分析以及 处理工作。 6.要以身作则,带头学习和执行规章制度,认真依据工作任务、人 员素质及精神状态组织好工作小组并切实做到不违章作业,不违章指 挥。确保班组成员知识工作(操作)内容;工作(操作)地段;及安全措施, 并对安全措施的正确实施负责。若接到上级发出的违反“安规”和危及 人身和设备安全的命令,有权暂停工作,并立即报告有关领导解决。 7.有权要求上级领导及时消除危及人身和设备安全的事故隐患。 二、工作管理 在工作中 电站运行知识与电站安全运行有着承上启下的关系,如 果没有扎实的电站运行知识那么安全运行就是空谈,在运行初期中我 们必须不懂就问必须 严谨的学习态度来对待工作,在每个工作班都 必须认真做好值班记录和学习记录,并利用业余时间温习知识点和组 织学习,同事与同事之间互相学习、取长补短为不久以后

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