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职工之家建设经验交流 【篇一：“职工之家”建设的经验及积极作用】 龙源期刊网 .cn “职工之家”建设的经验及积极作用 作者：李兰英 摘 要：建设职工之家是企业工会工作的重要内容之一，党的十八大明确提出 要将企业工会建设成为职工可以信赖职工之家，这给企业工会工作的开展 提出了更高要求。这客观上要求企业顺应时代发展的需要，加强职工之家 的建设，从而有效推进和谐企业的构建，提升员工的凝聚力，实现企业更好 的发展。本文对于职工之家建设的重要意义分别从企业竞争实力、企业干 群关系、员工综合素养以及企业和谐氛围等四个维度进行了阐述，探讨了 职工之家的具体建设经验，以期为我国企业更好的开展工会工作带来有益 探索。 关键词 ：职工之家；建设；意义；经验 目前我国企业普遍存在工会工作被边缘化的趋势，职工之家建设没有得到 企业充分的重视，职工之家对于企业发展的重要作用没有得到充分的发挥 。面对新的时期企业发展给职工之家建设提出的新要求，如何充分认识到 职工之家建设的重要性，并采取切实有效的措施的推动职工之家建设成为 了企业工作的重要内容。 一、“职工之家”建设的重要意义 职工之家建设是未来一段时间内企业工会工作的一项重要课题，将工会建 设成为维权到位、工作活跃、职工信赖的职工之家意义重大，具体阐述如下 。 1.提升企业竞争实力的必然之举 在企业之间竞争全面升级的背景之下，职工之家的建设是企业的竞争实力 提升的必然之举，员工是企业最为重要的财富，只有充分的激发员工工作 积极性以及增强员工的凝聚力，才能最大限度提升企业的竞争实力。通过 职工之家的建设，利用职工之家这一载体来给员工提供情感归属层面的满 足，让员工感受到企业对于自己的关怀，可以极大地激发员工工作满意度， 反之则会导致员工产生不满，影响到企业的竞争力。此外职工之家给员工 之家的交往提供了一个交流场合，员工之家可以增进了解，实现员工之家 凝聚力的提升，有助于企业战略目标的实现。 2.加强企业干群联系的客观需要 职工之家的建设是企业加强干群联系的客观需要，同时也是联系企业干部 以及群众之间关系的纽带，目前企业干群之间关系的疏离是一个客观现实 ，企业内部干部与群众之间关系的疏远对于企业的发展来说非常不利。在 切实转变工作作风，密切群众联系的要求下，通过职工之家这一个平台为 员工与干部加强联系提供方便，干部与群众可以在职工之家充分进行沟通 联系，干部坚持从群众中来到群众中去的工作路线，双方就企业发展中存 在的 问题，就员工关心 【篇二：工会职工之家经验交流材料】 以人为本重落实，关爱职工促和谐 ——**公司“职工之家”建设创新经验材料 **公司现有9个车间工会，49各工会小组，现有职工总数1326人，其中正式 职工944人，劳务工352人；其中管理人员50人，技术人员58人，操作人员121 8人，职工入会率达到100%。 一、以“五型”小家建设为抓手，积极推进“职工小家”建设水平 对照“五型”小家创建标准和实施意见，近两年来，**公司工会以强化基础、 求真务实、继承创新、促进发展为着力点，在全厂9个车间、49个班组中积 极推进“五型”小家创建活动，取得了一定成效。 在“五型”小家创建中，二车间生产乙班把“创建学习型职工小家，争做知识 型职工”作为提高员工素质和技能的重要途径，坚持做到组织学习与个人 学习，理论学习与实践钻研，以老带新与以新帮老，岗位创新与选树典型， 组织激励与自我鞭策“五个结合”。一方面，紧紧围绕生产经营建设目标，广 泛开展党员“五高”活动，充分发挥党员、团员先锋岗作用，创先争优和主题 教育活动。围绕车间工艺、各项规章制度、操作技能等，开展学习活动。同 时，认真组织班员参加单位或公司举办的各种业务技术学习和培训。另外， 该班还建立了月评比明星职工栏，根据实际情况，5个区域分别对待，月底 进行民主考评，考评主要内容为：工作态度、岗位配合、指标完成、技能提 升综合 表现，对排在第一名的职工奖励一个小红旗，同时进行5- 10分物质奖励，班组职工干工作热情明显提高。通过全员的学习和培训，年 度技能鉴定证取证通过率明显增强；职工杨剑、蒲志成、陶永军先后荣获车 间举办的煤焦车司机青工技术比武二、三、四名；班组成员技能鉴定中级工 以上持证率100%，并有1人被集 团公司聘为高技能人才。 五车间一班每季度开展评比“安全之星