职工之家建设的实践与思考.pdfVIP

职工之家建设的实践与思考 深化职工之家建设，是贯彻落实党的十七大精神，建设中国特色 社会主义工会的重要组成部分。真正把工会组织建设成为名副其实的 职工之家，是企业工会当前和今后一个时期的重要任务，必须下大功 夫，抓紧抓实。　　 一、统一思想,充分认识新时期职工之家建设的重要性和必要性 认识是行动的先导。提高工会干部对职工之家建设的认识，是搞 好新时期建家工作的前提和基 。企业改革、结构调整和改制重组的 逐步深入，给工会建家工作带来许多新情况新问题，建家工作的任务 也越来越重。在这样的新形势下，工会干部一定要强化认识，坚定信 心，一要充分认识到，着力建设职工群众信赖的职工之家，体现了科 学发展观和“三个代表”重要思想的内在要求。工会是党领导下的工人 阶级群众组织，只有保持与职工群众的血肉联系，才能真正起到桥梁、 纽带和支柱的作用；二要充分认识到，无论企业的体制结构如何变化， 职工主人翁的地位不能变，全心全意依靠工人阶级的方针不能变，职 工之家建设的原则、宗旨不能变；三要充分认识到，发展是企业的第一 要务，而职工群众是推动企业发展的力量之源和根本动力。工会开展 职工之家建设的目的是建家兴企、建家育人，有利于充分调动、保护、 发挥职工群众的积极性、主动性和创造性，增强企业的凝聚力和向心 力，促进企业的又好又快发展；四要充分认识到，职工之家建设是工会 服从服务于企业中心工作和工会工作全局的主要手段，体现了工会组 织的性质，只有真正维护职工群众利益、 诚倾听职工群众呼声、 实 反映职工群众愿望、真情关心职工群众疾苦，为职工真心诚意办实事、 尽心竭力解难事、坚持不懈做好事，真正成为广大职工的贴心人，才 能切实履行好中国特色社会主义工会维权观，充分展示工会组织在企 业大局中的作用。　　 二、抓住重点，进一步明确新时期职工之家建设的内容　　 面对新的形势任务，集团公司工会结合实际，提出了建设“五家” 的新思路和新内容，使建家工作得到了不断深化和提高。　　 一是建设安全之家。安全是煤矿头等大事，是天字号工程。集团 公司工会创新性地提出“维护职工合法权益，首先必须保证职工安全” 的理念，围绕企业提出的“班组零三违、二级单位零工伤、集团公司零 死亡”的安全奋斗目标，组织开展了安全宣誓、安全大签名、安全事故 案例展、亲人安全嘱咐、工会干部与职工安全谈心、帮助职工细算安 全账等宣传教育活动；加强安全文化建设，推动安全展览室、安全文化 园区、安全文化走廊建设；促进军事化管理、班前礼仪和集体升入井制 度落实，规范职工安全行为；组织开展群监员、女工家属协管员和职工 代表定期安全巡视检查、“安康杯”竞赛、安全生产双百日承诺行动等 活动，有效地促进了企业安全生产。集团公司先后五次荣获全国“安康 杯”竞赛优胜企业称号。　　 二是建设和谐之家。建设和谐之家是构建和谐企业的基 和保 证。集团公司工会把维护职工合法权益作为创建和谐之家的重要内容， 构建职代会维权机制，突出源头维护，积极参与企业改革改制、关闭 破产、职工安置、备付金方案的研究制定，建立职工权益状况周报制 度，定期收集职工群众意见。深化劳动关系和谐企业创建活动，构建 了以集体合同为主体，以工资集体协商、劳动安全卫生和女职工特殊 保护专项协议为补充的协调劳动关系新机制，并推动体系建设向车间、 班组拓展延伸。把矿务公开纳入企业十大运行机制和企业决策体系、 经营管理体系、维权保障体系和廉政建设体系，并建立矿务公开质量 管理体系，推行“三制四书”制度，形成了“4+1”控制程序和 PDCA 闭环 式管理，提高了公开质量和水平，集团公司被评为全国“厂务公开民主 管理先进企业”。 三是建设文化之家。把工会文化建设作为职工之家建设的重要 内容，以提高软实力为重点，提炼形成集团公司工会文化的6个核心 理念和10个系统理念。探索理念文化与制度文化有机结合的方法途径， 推行了“FRIP 精细化管理”、“6E”管理模式、文明礼仪规范、班前礼仪 等制度。组建10个文化工作协会，推动了一批文化园区、文化走廊和 文化广场等文化设施建设。积极构建特色文化管理、多层次文化设施、 多团体文化队伍、多元化文化活动、多领域文化创作、多途径提升职 工素质六个支撑体系，形成了具有峰峰煤矿工会特色的职工文