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京 东 自 建 物 流 成 本 分 析
组员：田玉琪 朱茗怡 康娜 危妙
第一部分 电商企业的物流模式
现阶段电商企业存在三种物流模式：
(1) 自建物流体系 典型代表：京东
虽然京东还有少量的的物流业务外包给第三方物流公司，但是目前来说京东还是
该类别的典型代表，该类企业主要特点是在全国大部分城市建设物流仓储中心。
(2) 自建物流 +第三方物流结合 典型代表：新蛋网
这类企业在主要的一线城市建立物流仓库，在偏远地区选择第三方物流配送的方
式。
(3) 寻找战略合作伙伴 典型代表：淘宝网
淘宝网作为平台企业，通过注资物流企业，使其成为网站的战略合作伙伴，形成
完善的物流体系。
第二部分 京东现状分析
目前京东并没有全部实现自建物流体系的建设，在城市与城市之间的少部分物流
活动仍然外包给第三方物流公司。尽管如此，根据京东的发展形势，完全的自建物流
仍旧是它的终极目标。
截至 2013 年 12 月 31 日，京东在全国 34 座城市运营着 82 家仓库，总楼层面积超
过 130 万平方米；在全国 460 座城市拥有 1453 个送货站和 209 个提货站；拥有 18005
名送货人员、 8283 名仓库人员和 4842 名客服人员。 利用全国性的交付基础设施， 京东
能将大部分订单直接送至客户手中，其中超过一半的订单能在当日或次日送达。截至
2013 年 12 月 31 日，京东在中国 31 座城市提供了基于 211 项目的当日送达快递服务，
并在 206 座城市提供了次日送达快递服务。
第三部分 京东自建物流体系成本分析
分析对象：京东即将投入使用的“亚洲一号”上海物流中心
1) 保本点分析
1o固定成本
物流管 物流信
运输 仓储 装卸 合计
理 息
16500/ 10500/
物流成本 人工费 8500/ 人 5500/ 人 4500/ 人 3570000
人 人
折旧费 158300 3958000 55600 4171900
维修费 200000
水电费 1500000 1500000
其他费用 2000000
合计 166800 5463500 4500 16500 66100
注释：
1. 人工费都根据上海招聘网上的数据进行估算。 亚洲一号采用大面积的自动模式，
不需要太多员工。估计 120 个仓库保管员 ,80 个装卸工， 15 个管理员， 25 个物流信息
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