物流管理中心确定配送零售方案().pdfVIP

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【最新资料,Word 版,可自由编辑!】 物流管理中心 组建物流中心 确定零售配送方案 第十章物流的安排 第一节 工作流程 当地库房租赁市场情 外/ 内库的选 当地运力情况调 当地商家配送情况 仓库生产工具配备 仓储用具配备 运力配置方案确 零售配送方案制定 运力配备运力购置 人员配置 流程确定 正式运作 第二节 工作说明 第一部分仓库的选择 一、 当地仓库租赁市场情况调查 包括内库、外库的租赁价格水平。通常在租赁营业用房时就要考虑内库的 租赁问题,即出租方除营业用房外是否有内库一同出租。如有,则在谈判营业 用房的租赁时应和内库的租赁一起谈判。所以在此之前,就应对当地的内库租 赁价格水平有较为深入的了解。外库的租赁价格一般比内库便宜。 二、内 / 外库选址 ( 一) 仓库分类和选择的原则 1、分类 (1) 地区中心库 (2) 地区中转库 (3) 周转库 [ 外库 ] (4) 商场附属库 [ 内库 ] 2、选择原则 (1) 安全性 结构牢固,建成时间不宜太长,一般最多在 10 年之内,水、电的供应系 统安全可靠,消防设施齐备完好,防盗等安全制度健全,人员配备到位。 (2) 交通便利 外库应紧临交通干道,且有足够的停车位,便于货物的进出和装卸,应 24 小时能够提供服务,进出通道宽畅,便于货车进出。建筑物安全可靠。 (3) 仓储面积弹性大 因我司业务量随淡旺季变化,差异较大,应要求所租仓库必须有一定的扩 展空间。 (4) 综合运作成本低 仓库的选择应充分考虑到存储费用、移仓费用、配送费用等多种因素,尽 量选择综合费用相对较低的方案。 ( 二) 外库的选择和参数确定 1、位置的确定 应尽量放在城郊结合部,且紧临交通干道,这样既方便快速进出,又降低 了仓库的租金费用。 近邻家电品牌相对集中仓库所在区域。 参照品牌引进组所提供的公司所经营品牌仓库位置。 2、面积的确定 根据当地公司各品牌备货量所占面积的总和;但通常情况下,考虑到费用 和成本的因素及运送的反映速度和能力,可适当放宽和缩小。 ( 三 ) 内库的选择 1、位置:内库应充分考虑顾客自提商品的方便,距离商场不宜太远,越近越 好。 2、划分:试机室一间 20-30 平米,暂存库一间 50 平米左右,其它存放小家 电、彩电。 3、内库面积的确定:原则上内库面积应满足商场 1-2 天的销售量为准。 ( 四) 内库、外库的相互关系 1、内外库的价格关系 如果条件许可的情况下:内库的面积可满足商场的日常需要,就可不租用 外库,由于电器和空调的季节性很强,到旺季时,可临时租用仓库。 2、内外库的面积关系 在房地产价格较高的城市,如南京、北京、上海、广州等内库面积应是营 业面积的 30%以上,但如果是一般中小城市,市内与城郊结合部的租金相差不 太大,内库面积越大越好,甚至完全可以不要外库。 3、内库面积每减少 100M2,外库往内库移货的车次要增加 2-3 车/ 天。 2 2 4、[ ( 内库租金/ M) ×( 内库面积 ) -( 外库租金/ M) ×( 外库面积 ) ]≈

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