《工程建设事业部专业技术人员绩效考核方案》.docxVIP

工程建设事业部专业技术人员绩效考核 方案 一、 总则 为激发员工潜能，更好的工作，促进优秀员工脱颖而出， 为了能更好的评估每位专业技术人员考核期内的德、 能、勤、该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 绩综合表现，特制定本方案。 二、 考核周期 根据外出施工的工作性质，专业技术人员绩效考核每年 进行1次。 三、 考核对象 工程建设事业部专业技术人员（包括自有职工、劳务工 和退休返聘人员）。 四、 考核要求 严格程序标准，充分发扬民主，采用定性和定虽相结合， 自我评分和领导评分相结合的办法，保证考核结果的公平与 公正。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 考核内容 .工作态度和责任感。 工作能力。 工作任务。 工作质虽。 协调性。 纪律性。 考核方式 .成立考核小组，小组成员由事业部领导、各中心负责 人和绩效管理相关人员组成。 被考核人员填写相关表格，对考核内容加以描述。 采用定虽、定分的方法进行员工自评、员工互评和 领导评分，员工自评占 30%领导评分占70% 90分以上为 优秀，80- 90分为良好，60- 80分为合格，60分以下为不 合格。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 优秀人员比例占所有考核人数的 10%良好人员比例 占所有考核人数的15% 考核时间 每年的1月份进行上一年度的考核，考核结果在本年度 2月上句公布。 加分 加分项最高10分。 .每通过公司培训取得证件 1个，加1分。 2、 每通过社会上的考试每取得证件 1个（证件需到工 程建设事业部备案），加2分。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、 在项目上工作人员，每参与编写1份文件，加2分。 4、 技术总结获奖按等级加 1- 3分。 5、 年度内获得公司及以上的表彰，加 2分。 九、其它 专业技术人员绩效考核依据公司每年的年度绩效考核， 在公司年度绩效考核分的基本上加上加分项。在考核中评为 优秀和良好的员工，将在下一年度的绩效工资和培训中体现。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠