新一代核心银行系统建设工程产品与服务专业组阶段性工作汇报.pptVIP

0 主要内容 一 产品与服务组概况 二 前一阶段主要工作 三 下一阶段工作建议 1 产品与服务组概况 1 组织架构 2 前期目标 3 阶段计划 4 运作模式 2 组织架构 产品与服务组 ? 组成部门共 17 个 —牵头部门： 产品研发部 —成员部门： 公司业务部、个人金融部、金融市场 部、国际业务部、机构业务部、房地产信贷部、 托管业务部、信用卡中心、电子银行部、三农对 公业务部、三农个人金融部、结算与现金管理部、 资产负债管理部、信贷管理部、财务会计部、运 营管理部 3 组织架构 产品与服务组 ? 目前组成人员 —组 长： 韩明总经理 —副 组 长： 张继荣、潘贵平副总经理，成员部门 各派了一名副总担任副组长 —组 成人员： 徐立军、章臣杰、丁抗、尤惠、李征 五名专职人员，产品研发部所有处室负责人王敏、黄 潞、霍宝东、 翟惠娴 、沈刚、张星、江雯和主要业务 骨干成文、朱晶、张红等共计十五名兼职人员 ， 成员 部门 各委派一名处长或副处长以及一到两名业务骨干 4 组织架构 产品与服务组 ? 成立专门的产品统筹与整合办公窒 ? 办公室由三名专家、两名工作人员组成，两块牌子， 一套人马，专职负责新一代核心银行系统项目及全行 产品统筹规划与需求整合工作。 ? 顾全大局 , 从战略高度认识新一代核心银行系统建设对 推动我行主体业务发展和现有其他项目的重要意义。 ? 汇聚专家智慧 , 提高