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实用标准文案 新华区 G地块旧城改造项目 A-01 地块（百汇·国贸 中心） 施工现场扬尘治理目标、措施、机构人员、 职责 平顶山市金鹰建筑安装有限公司 二 0 一 七 年 四 月 精彩文档 实用标准文案 1. 控制要点 1.1 项目部控制扬尘的管理制度是否健全和落实，关键在于落 实。 1.2 控制扬尘的经费是否落实，是否是专款专用，是否及时划 拨使用。 1.3 工地清扫出的建筑垃圾是否按规范要求进行清运和堆放。 1.4 土方进出工地时， 是否将车辆的槽帮和车轮冲洗干净， 是 否做好遮蔽、清洁工作。 1.5 施工现场内堆放的水泥、灰土、砂石等易产生尘埃的物料， 是否采取围栏、遮盖等防尘措施。 1.6 工地上木工机械等易产生粉尘的设备是否安置在相对封闭 的操作棚内，产生的木屑、废料等是否及时得到清理。 1.7 工地在清扫时，是否有洒水或其它防尘、吸尘措施。 2. 控制措施 2.1 本工程建立以项目经理为第一责任人的环境保护责任制， 建 立 和健全有建设方、监理方、施工单位三方各分包、劳务队伍全体 参与的控制扬尘领导小组和管理网络（具体名单和网络附后） 。 2.2 由建设单位落实控制扬尘的经费，本施工单位保证扬尘控 制经费专款专用（由 同志管理专款）。 2.3 本施工组织设计方案由项目部有关职能科室审阅签字，项 目部盖章确认后，由本公司总工程师及职能科室负责人审批和签字， 并盖章确认后，报监理备案。 精彩文档 实用标准文案 2.4 建立扬尘控制责任制及制度，并做好分阶段作业扬尘控制 台账。 2.5 项目部扬尘控制措施和承诺的内容在工地四周醒目处进行 公示。 2.6 指定 同志负责施工现场扬尘控制的管理工作， 并建立扬尘 控制档案，工作总结、实施方案、会议记录、宣传资料等。 2.7 对参加本工程施工作业的所有人员进行保护环境、 控制扬尘 知识及重要性等有关方面的教育和宣传。 2.8 对控制扬尘工作的职责进行分解落实即：项目经理 →现场 施工负责人 →现场扬尘负责人 →各施工作业片片长 →各专业分包队 伍、劳务分包队伍、作业班组负责人 →工人，使本工地的扬尘控制制 度做到层层落实，控制到位。 2.9 根据有关规定，本施工现场四周的围墙设置高不低于 6米钢 构围档，并在围墙上用红字书写环境保护等宣传标语。 2.10 临时围挡设施不低于 6米钢构围档，用彩钢板制作牢固。 2.11 临街及临居民小区作业面用绿色密目安全网进行全封闭 处理。 2.12 施工现场的主要道路铺设厚度不小于 20cm的钢筋混凝土路 面，场地内的地面进行硬化处理， 因施工原因没有硬化的地方用瓜子 片或绿网覆盖，使泥土不裸露。 2.13 施工现场内堆放的水泥等易产生尘埃的物料进行封闭式管 理，不允许露体堆放，灰土、砂石进行可靠围挡，并用绿色密目网随 精彩文档 实用标准文案 时进行覆盖。 2.14 建筑垃圾、 工程渣土在 24小时内不能清运出场的， 设置临 时堆场，堆场周围进行围挡、遮盖、保温