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×汽车有限公司
工资和评价制度简介
演讲分三个部分:
第一部分:工资制度简介
第二部分:高管人员绩效考评思路
第三部分:专业岗位工资分配实施指导意见
只
第一部分工资制度简介
工资制度改革的要求
工资制度改革目的
三、工资制度理念
四、工资制度框架
工资规则
总量管理办法
工资分配办法
高级管理人员的工资分配办法
专业岗位人才工资分配实施意见
只
、工资制度改革的背景
经营需要
员工需求
司“持续赢利性成长
公司员工工资要有
用车成为中国最有价
定的保障性
关键岗位员工要求工资
用午挤身全球前三位
收入的体现岗位价值
构筑东风—日产
制度不能有效激活每
个人的潜能
融合的有特色的
人事体系
组织结构变化
竞争对手动向
司组织结构由合资前
工资制度、工资水平
的集中管理,分散自主
工资分配
经营模式下的板块责仟
内具有激励性,对外
组织模式变为合资后
具有竞争力
的矩阵式结构
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