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市场营销岗位介绍  总经理 营销总经理 营销总监 市场总幽一·市场部经理 销售部经理 注意:当公司规模小的时候,销售部和市场部合二为 名称多种多样,通常侧重销售工作。随着公司规模的 增加,市场部从销售中独立出来。  市场总监(CMO) 直接上司:总经理 麦胃虔场辎场提华罪觐荟鬲焾監攉晏 岗位职责:(具体工作 _协助总经理制定公司总体发展计划以及战略日标(销售目 标十财务目杉 (2)为公司提供准确的行业定位,及时提供市场信息反馈 发计划(依据市 战 略与营销战术(包括产品 1调整等),并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识 (5)制定公司品牌管理与发展策略,维护公司品牌: (6)管理、监督和控制公司市场经费使用情  ·职位要求:(市场总监不仅策划能力、战略规划能 强还要具有项目组织实施的团队指挥能力) ◆对市场营销工作有深刻认知,有较强的市场感知能 力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力; ◆密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理能 力 工作努力,积极进取,责任心强 ◆高度的工作热情,良好的团队合作精神,出色的人 际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力 ◆较强的观察力和应变能力。  1、市场部和销售部区别 企业的销售部门与市场部门是企业营销的两大 基本职能部门 关于市场部和销售部的功能和职责问题,现在很多企业甚 至包括一些营销工作者仍然纠缠不清现在很多公司都设立了 营销部与销售部;策划部,市场推广部和销售部;企划部,品牌推 广部和销售部等等,其实这些概念部门不应该并列正确的应 该是言销部门下设市场部和销售部,上面并列的哪个营销部其 实在的功能应该是市场部的工作而策划市场推广品牌推广 也好应该是属于市场部的工作。