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资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 PAGE PAGE # PAGE PAGE # 岗位工作说明书培 工作说明书讲义 培训内容： 什么是工作说明书 战略规划部和各部门负责人在编写中的作用 我司工作说明书的组成要素 工作说明书的注意事项 、/. — 前言 什么是工作说明书 1、 定义: 工作说明书又叫职位描述 , 职位界定 , 工作规范。通 俗的讲就是给工作画像 , 用白描的手法把工作特征写下来。这里讲 一下, 下面可能混用工作说明书和它的别名 , 意思是一样的。 2、 主要内容 : 工作内容 , 职责权限 , 任职要求。我司还包括操 作规范和工作质量标准等方面内容。简单的讲就是提供了以下信 息: 用谁, 做什么 , 何时, 何地, 怎么做, 做得怎么样。 3、 要点: 记录工作本身 , 与从事工作的人无关。 二、 工作说明书的作用 : 工作说明书在建立了组织机构的基础上 , 经过工作分析 , 对各 岗位的工作内容、 职责、 权限和与其它部门、 其它岗位之间的 关系等进行明确界定。 1、 人力资源管理的基本要素 , 让员工感觉公司规范 , 明白工 作内容 , 标准和要求 , 有利于工作的有章可循。 2、 便于上级考核 , 工作的原则 , 要求 , 衡量标准都很明确 , 有 利于