综掘队管理制度-.pdfVIP

综掘二队管理制度汇编 班 前 会 制 度 1、必须按时召开并主持班前会，队领导、值班干部参加班前会。队 干在班前会必须认真总结上一个班生产中存在的问题，对质量不合 的人员提出处理决定并安排当班生产任务，对安全方面的问题做出具 体布置。一次不到，扣班 50 元。 2、重大生产任务、重点工程及安全生产状况发生变化时，队 、分 管队 、技术员必须亲自参加并做出具体布置，并详细记录，不到一 次扣 100 元。 3、队领导在班前会布置的工作，必须保质保量地完成，当班不能 落实的问题要及时汇报并说明原因，否则对跟班队 一次扣 50 元。 4、班前会期间全体人员必须严格遵守纪律，不得吸烟，不得相互 说话，不得睡觉，不得随意进出、走动，否则出现一次扣 50 元。 5、队 批准的休假职工以外，其它人员必须按时参加班前会，迟 到一次扣 50 元，月累计迟到次数达三次，除分次扣分外，加扣一个工， 累计累罚，不参加班前会者不给予分工，且按旷工论处。 6、班前会对队领导提出的批评或处理意见，必须暂时保留意见， 会后交换，不得在班前会上与其争吵或顶撞，否则停工进行处理，并 按旷工处理。 7、班前会时间为 30 －40 分钟，不低于 30 分钟，不超过 40 分钟。 8、在班前会活动的过程中，安全培训教育时间 20 分钟，安排各 项工作、任务及现场危险因素预知、防范措施等 10 分钟。 交 接 班 制 度 一、跟班队 、带班 、井下电钳工、修理工、看库工、掘进机司 机、胶带输送机司机、刮板输送机司机、锚杆（索）支护工、风钻打眼工 等工种必须现场交接班。交班人员应提前做好交班的准备工作，整理 好工具、安全用具，并清扫设备和现场卫生。 二、掘进工在正常安全生产情况下，交接班时间不得超过一小时， 如果工作面存在没有处理完的安全隐患，则该工作面的掘进工必须进 行井下现场面对面交接班。 三、交班人应向接班人交待清楚以下内容： 1、设备运行情况； 2、保护装置的运行及变更情况； 3、设备存在哪些 问题及隐患； 4、需要注意的事项。 交班人在上井后认真填写交接班记录。 四、必须严 执行以下交接班原则： 1、交清当班设备运转情况，交接不清不接。 2、交清应处理而未处理问题的原因，不清楚不接。 3、交清设备故障和隐患，交待不清不接。 4、交清工具和材料配件的情况，数量不符时不接。 5、交清设备和卫生打扫情况，不清洁不接。 五、接班人必须认真听取、询问上一班的安全生产情况，明确自 己的职责和任务，以便于顺利开展本班工作。 六、所有人员必须按时参加班前会，跟班队长组织召开班前会，安 排工作必须合理，提醒职工注意安全。 七、临时安排的工作或其他工程也必须遵照交接班制度执行。 八、交接班时发生事故，应立即停止交接，交班人员进行处理，接 班人员协助处理。 九、对未按规定执行交接班的岗位人员，按有关规定进行处理。 十、交班人员要认真如实地介绍当班负责区域的安全状况，设备 2 的运转情况，有无安全隐患，以及下一班检查重点及其他注意事项，交 代完毕后方可下班。 十一、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作 地点，等待下一班跟班副队 到达并完成交接后，才能离开；因特殊原 因当班处理不完的，必须向领导汇报，并在交班地点，与下一班交代 清楚处理措施、目前进度、安全事项等，升井后如实填写在交接班记 录簿上。 十二、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，否 则按早退处理，接班人员必须在下班半小时之内到达，否则按迟到处 理。如确定无人接班应及时向跟班领导汇报，听从领导指挥。迟到、早 退罚款 50 元/次。 十三、上一班跟班领导必须向接班领导详细说明井下安全状况、 存在的 问题及原因、需要注意的事项等，升井后认真填写交接班记录 本。违反规定，罚款 100 元/次。 十四、接班人按交接班程