《总经理职位说明书》.docxVIP

总经理 岗位名称 总经理 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 董事会 工资等级 直接下级 副总经理、总工程帅、总经理助理、财 务部经理、营销部经理、人力资源部经 理 薪酬类型 所辖人员 4个高层，4个中层 岗位分析日期 2001年7月28日 本职：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好 的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作 职责与工作任务：J 职 责 职责表述：制定和实施公司总体战略 工作 任务 领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整 组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革 职 责 职责表述：制疋和头施公司年度经营计划 工作 任务 根据重事会下达的年度经营目标组织制疋、修改、实施公司年度经营计划 监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任 组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案 职 责 职责表述：建立良好的沟通渠道 工作 任务 负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情 况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体 等部门间顺畅的沟通渠道 领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象 领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系 职 责 四 职责表述：建立