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总部外派人员管理办法 总部外派人员管理办法 第一章总则 第一条 为进一步促进总、分公司之间的沟通与交流，努力培养复合型高素质人 才，有效提升公司干部队伍素质，促进公司整体经营管理水平提高， 特制订本办 法。 第二条总部外派人员指根据工作需要由总部派遣至分支机构或由总部安排从 一个分支机构派遣至另一个分支机构的交流任职的公司员工 （本人主动申请者除 外）。 第三条总部按以下原则甄选外派人员 3.1选拔德才兼备且有培养潜质的干部员工； 3.2定期定岗交流； 3.3保证本单位工作不因干部交流而受影响； 3.4个人意愿与公司需要相结合。 第四条外派期限 外派期限至少为半年，根据工作需要情况可适度延长，原则上不超过两年。 第二章外派管理 第五条 外派人员的劳动合同在外派期间，仍由总部或原分支机构管理，劳动合 同关系不变。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第六条 外派人员的人事档案在外派期间，仍由总部或原分支机构委托的人事档 案管理机构管理，存档费等相关费用由总部或原分支机构承担。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第七条 外派员工个人考核按照分公司同职级人员考核。其中，总经理室成员由 总公司负责管理，其他职级员工由分公司负责管理并报备总公司。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第八条 外派人员日常管理。外派人员分季度定期向总部进行书面汇报，包括但 不限