《总经理的述职报告》.docxVIP

XX年总经理的述职报告 XX年总经理的述职报告 各位领导、同志们： 20XX年3月份，由于工作需要，安排我担任某某集团总 经理。回首将近一年来的工作， 我们在董事会的正确领导下， 带领公司全体干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营治 理的各项内容，圆满完成了各项任务目标。下面我把具体情 况向大会述职，请领导和同志们予以审议。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、履行职责情况。 20XX年，在集团董事会的正确领导下， 经过全体员工的 共同努力，我们在机构改革、经营模式调整、建章立制、工 程项目治理等方面取得了一定的成绩，全年共完成产值 2、 19 亿元， 完成了董事会制定的 2 亿元的产值目标。 回顾一年 来的工作，主要有以下几个方面：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1 、认清形势、理清思路，积极探索，建立了健康的发 展机制。 在全国学习十八届三中全会精神的热潮下，我们结合全 会精神，围绕“夯基础、扩规模、求发展”的工作思路，今 年在内部治理基础的提升上作了大量的工作，为进一步建设 和谐、健康企业创造了条件。经过多方考察，并报董事会研 究，我们撤销了分公司，实行工程项目目标责任治理，裁短 了治理链条，缩减了治理层次，为项目部能够有效执行公司 的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上 我们也因时制宜地作了调整，即实行项目部和联营合作两种 经营模