《总裁助理个人年底总结报告》.docxVIP

总裁助理个人年底总结报告 一、 要认清自己，处事有原则。 找不准位置，也就找 不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着 感觉。总经理助理处于总管家与不管部长的双重位置，围 绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事 务、政务都该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 要过问，其他部门管不了、 不该管的，都要总经理助理去管。 总经理助理要把握 好所应扮演的角色，把握好工作分寸， 管理不巨细，参谋不决断，做到不揽权，不越权，不 越位，该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 不缺位，工作要到位。 二、 需要耳聪目明，作好参谋工作。 从大的方面说， 当助手重要的在于搞好信息、决策、督查工作。及时地捕捉 信息，准确地做 好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善 于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题 提供决该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。 备选方案不能只是一种， 要有多种方案，以便领导优中选 优，拍板定案。决策制定后要采取得力措施狠抓落实，并及 时做好督促检查和落实情况的反馈。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、 善于长袖善舞，作个好的润滑剂。 要协调好公司 上下的关系。对上：要听从而不盲从，谦虚而不卑微，尊重 但不违背原则盲从 领导。待下：要做到三管三不管。三管： 事关大局的事，