《景观工程施工组织设计》.docxVIP

圣心玫瑰文化产业园花园景观工程施工组织设计 一、施工组织管理机构： 1、 项目组织机构的建立和分工 景观项目经理：负责整个工程的统筹，包括合同的监督执行及安排；设计变更的指导、施工的该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 总指挥。负责工程施工中的技术业务、监督施工质量及图纸的解释变更 硬质景观班组长:负责整个硬质景观工程的施工安排与执行监督工作 硬质景观各工种施工队： 绿化施工工程师：负责整个绿化种植养护的施工安排与执行监督工作 绿化施工队： 测量员：负责工程施工的标高控制定位放样等工作 采购部：负责整个工程的材料采购和施工机械的供给，后勤的各种协调工作 2、 项目组织机构人员情况 二、 工程管理目标 1、 工程工期：本工程总施工工期为 天。（2013年6月3日至2014年2月3日）；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 工程质量：在该工程的施工管理目标上， 严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关， 虚该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 心听取领导意见，接受他们对各项工程施工的质量监督，确保工程质量合格。 三、 施工顺序： 1、 A\B区铺装工程：放线t场地整平与找坡t铺筑基层t铺筑素混凝土结合层t铺筑 面层t养护。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 拱桥施工： 景观石工程：基础土方开挖一三七灰土回填一基础磔浇筑一景观石制作