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班组组长年终个人总结 【导语】以下是为大家精心整理的《班组组长年终个人 总结》，供您查阅。 班组的绩效成绩，没有取得好的成绩，在我班也多次出 现了很多不正常的现象，这些原因，主要是自己的工作没有 做到位，本身的工作作风不严谨，管理过于疏散，本人自担 任工艺二班班长以来， 也是个月，对班组建设还感觉很陌生， 无法将自己的工作推动的更出色，今天借此契机，将这个月 来工艺二班的工作情况从以下几个方面作一下小结 ：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一，工作作风不严谨，在管理上疏于放松，刚担任班长 以来对班员的管理过于宽容，不严厉，太过于人性化，总是 想让班员在很轻松的环境中工作，正因为这种想法，纵容了 班员，导致了班员随心所欲，所以出现了牛建成的睡岗，这 一现象严重影响了工段和班组的利益，使班组的成绩与其下 滑，这只能充分体现了自己在班组推行九大模块不理想，更 谈不上推进，这些责任只能是班长的责任，没有认真宣贯， 落实，督办和检查，所以出现了以系列的不正常现象。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二，工艺指标的执行，我班在工艺指标上均能按照正常 操作程序进行执行，在工艺指标上执行的是我班主操，赵双 丽，在相比之下比其他主操要好些，在炉温控制方面，翻炉 要少些，但是在炉温考核上，我班两个主操，超温比较多， 班组在这方面丢分比较多，没有占到优势。没有为班组争到 荣誉