《施工现场班组管理制度》.docxVIP

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  • 2020-07-21 发布于天津
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施工现场班组管理制度 一、班组安全组织标准 1、班组长是班组安全工作的第一责任人,对班组安全负全责。 2、班组必须设一名兼职安全员,主要是协助班组长全面开展班组的 安全管理工作。安全员不在时,班长必须明确代管人员。班组长不在 时,安全员有权安排班组有关人员生产并处理与安全有关的工作。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 3、班组分散作业时,每个作业面的负责人即为安全负责人。 4、班组必须实行安全轮流值日制度,除学徒工外,每天或每周轮换 一人进行安全值日, 安全值日员的主要任务是协助班组长、 安全员开 展好日、周的安全工作。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 二、班组安全教育标准 1、教育内容为: 本班组的概况和工作范围,本岗位、工种或其它对应岗位发生的 事故教训及预防措施; 本班组的危险源及控制措施; 本岗位、工种的安全规程;公司安全生产管理制度、职工安全守 则及相关安全规程及有关安全规章和施工现场安全管理制度;该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 安全防护用品的正确使用方法,所操作机械设备、工具、器具的 安全使用要求; 各种事故隐患的处理、紧急救护知识; 公司及本单位的安全动态。 2、教育要求 在新技术、新工艺、新材料新设备使用前,班组必须组织职工进 行有针对性的安全教育和测试。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 新工人、外用工上岗前

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